أنهت دار كريستيز عام 2025 بتوقعات مبيعات عالمية بلغت نحو 6.2 مليار دولار، بزيادة تقترب من سبعة بالمئة مقارنة بمليارَي دولارٍ و800 مليون في السنة الماضية، وتوازي إجماليها في 2023.
بعد ردةٍ بطيئة في النصف الأول من العام، تعافت حركة المزادات بشكل ملحوظ في الخريف، مع مزايدات قوية عبر فئات الدار الأساسية. وصلت مبيعات المزادات إلى 4.7 مليار دولار بارتفاع ثمانية بالمئة عن العام السابق، فيما بقيت المبيعات الخاصة مستقرة عند 1.5 مليار دولار.
أفادت الدار كذلك بنسبة بيع بلغت 88 بالمئة ونسبة المطرقة إلى أدنى تقدير بلغت 113 بالمئة، وهما تحسنان عن 2024. أعلى قطعة في العام كانت لوحة مارك روثكو No. 31 (Yellow Stripe) من مجموعة روس وايز، التي بيعت في نيويورك في 17 نوفمبر مقابل 62.1 مليون دولار.
مقالات ذات صلة
كان الزخم واسع النطاق لكنه لم يكن استثنائياً. سجّلت لندن أفضل نتيجة لها في فئة الأساتذة القدامى منذ سنوات ببيع بيضة فابرجيه الشتوية مقابل 22.9 مليون جنيه إسترليني (حوالي 30.2 مليون دولار)، بينما أعادت هونغ كونغ ضبط رقم بيكاسو الإقليمي عند 25.4 مليون دولار. جلبت مجموعتا المالك المفرد الأبرز هذا العام، مبيعات ريجّيو ومبيعات روس وايز، معاً قرابة 500 مليون دولار. كما اعتمدت الشركة بصورة ملحوظة على قسم السيارات الموسع حديثاً: سجلت مؤسسة Gooding Christie’s مبيعات بلغت 234 مليون دولار، وهو أعلى إجمالي سنوي لها حتى الآن.
الصورة الجغرافية كانت غير متجانسة. قارتا الأمريكيتان، ما زالتا المحرك الرئيس لكريستيز، نما فيهما النشاط بنسبة 15 بالمئة ليصل إلى 2.58 مليار دولار، بينما شهدت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا ارتفاعاً متواضعاً فقط. أما منطقة آسيا والمحيط الهادئ فشهدت تراجعاً بنحو خمسة بالمئة، ما يذكّر بأن مسار نمو المنطقة الذي كان لا يُناقش لا يزال في مرحلة إعادة التوازن بعد سنوات من طلب متقلب.
تُخفي أرقام النمو عنوان سوق لا يزال يعتمد على الندرة في القمة والسيولة في القاعدة — سوق أكثر صحة لكنه ليس أكثر سخونة، بحسب المحللين. تشير قوة كريستيز في قطاع السلع الفاخرة، الذي نما بنسبة 17 بالمئة وأضحى الآن المدخل الأساسي للمشترين الجدد، إلى أن الدار أصبحت مدعومة بصورة متزايدة بعادات الاستهلاك وليس فقط بالذائقة الفنية. متوسط إنفاق المشتري عبر الإنترنت يقارب 22,700 دولار، و63 بالمئة من المشترين الجدد أجروا مشترياتهم الأولى رقمياً.
كما أوردت ARTnews في تقارير أخرى، أصبحت فئات السلع الفاخرة بسرعة ممرّاً للمشترين ومحركاً رئيسياً للإيرادات لدى دور المزاد.
التحول الجيلي حقيقي لكنه ليس بالضرورة تحولًا ثوريًا. شكّلت أجيال الألفية وجيل زد 46 بالمئة من المحتاطين الجدد، بزيادة خمسة بالمئة عن العام الماضي. ومع ذلك، ظل العبء المالي للعام يعتمد إلى حد كبير على الفئات التقليدية مثل فن القرن العشرين والحادي والعشرين، والأساتذة القدامى (بزيادة 24 بالمئة)، وتجارة السيارات المزدهرة. المشهد يظهر شركة توسع قاعدتها بينما تظل مراكز أرباحها مريحة في العالم القديم.
استراتيجياً، شدّدت كريستيز انضباطها التسعيري، واعتمدت أكثر على مبيعات المجموعات (التي تظل المحرّك الأكثر موثوقية لنتائج بتسعة أرقام)، وراهنّت بقوة على السيارات كقطاع نمو ذي جاذبية عالمية وأقل اعتماداً على تسلسلات الذوق التي تحكم سوق الفن.
النقطة الضعيفة تبقى آسيا. بعد سنوات من تصويرها كمركز جاذبية حتمي، يشير انكماش المنطقة إلى مستقبل أكثر تشتتاً قد يعود فيه إنفاق دول الخليج، وجاليات الهند، والولايات المتحدة إلى لعب دور أكبر. تشير كريستيز في بيانها الصحفي إلى تزايد التفاعل من السعودية والامارات — وهو اتجاه يطارده المنافسون ومعارض الفن أيضاً.
رغم الخطاب المتفائل، فإن تعافٍ النصف الثاني من العام استند بقدر كبير إلى الانضباط التسعيري وبعض إيداعات الجوائز الكبرى أكثر منه إلى انتعاش في الشهية الشرائية. ومع ذلك، تبدو كريستيز وهي تستعيد السيطرة على أعمالها الجوهرية من خلال تقديرات أفضل، وهياكل مبيعات أكثر كفاءة، وتنوّع مصادر الإيرادات. التحدي لعام 2026 سيكون تأمين المعروض الذي يبرر تفاؤل الدار، لا الاكتفاء بالإعلان عنه.