أعلنت تركيا تعليق العلاقات التجارية وإغلاق المجال الجوي أمام اسرائيل، لكن التجارب السابقة توضح أن الخطاب العنيف غالباً ما يسبق أثره العملي بينما تتكيف إسرائيل وتزن أنقرة تكاليفها الخاصة.
أفادت أنقرة الجمعة بأنها تقطع كل العلاقات الاقتصادية والتجارية مع إسرائيل: الموانئ التركية ستغلق أمام السفن الإسرائيلية، والسفن التركية ستمنع من الرسو في مرافئ إسرائيل، والطائرات الإسرائيلية لن يُسمح لها بالتحليق في الأجواء التركية.
بعد ساعات من الإعلان، نقلت مصادر دبلوماسية عن المسؤولين الأتراك توضيحاً بأن إغلاق الأجواء يقتصر على الطائرات الحكومية الإسرائيلية والطائرات الناقلة للأسلحة، وليس على الرحلات المدنية، لكن الحكومة التركية لم تصدر بعد بياناً رسمياً يرسخ هذا التفسير.
الإجراءات تشكل تصعيداً واضحاً في علاقات متوترة أصلاً، ومع ذلك تُظهر الوقائع أن بيانات أنقرة غالباً ما تكون أقوى صوتاً من تأثيرها الملموس.
السؤال ليس ما إذا كانت الإجراءات ستؤثر على المدى القصير، بل ما إذا كانت ستستمر وتغير ميزان المصالح بين البلدين بشكل جوهري. إسرائيل سبق أن تعاملت مع قيود تركية من قبل، وكانت الضوضاء السياسية أكبر من الأثر الاقتصادي الفعلي. هيكل سلسلة التوريد المتنوع لدى إسرائيل وعاداتها في إقامة بدائل تمنحها مجالاً للمناورة.
من منظور أرقام: بلغ حجم التبادل التجاري بين البلدين في 2023 نحو سبعة مليارات دولار. الصادرات التركية شكلت حوالى ستة بالمئة من واردات إسرائيل، فيما تراوحت صادرات إسرائيل إلى تركيا بين 1.5 و1.6 مليار دولار.
عندما شدّت أنقرة الخناق، ذكرت مؤسسة النقد أن “الهيكل الاقتصادي المفتوح” حدّ من الصدمة وأن التأثير على الواردات والأسعار بقي محدوداً. باختصار، وجدت إسرائيل بدائل بسرعة، حتى لمكونات حساسة مثل الأسمنت.
كما اتسم التطبيق بعدم الاتساق. تصريحات شاملة في 2024 تلتها تقارير عن بضائع تنتقل عبر دول ثالثة؛ فتوجه المصدرون الأتراك بسرعة إلى مسارات عبور عبر مراكز لوجستية مثل اليونان وبلغاريا ورومانيا بمجرد بدء الحظر.
بيانات لاحقة رصدت ارتفاعاً مسجلاً في الصادرات المبلّغة إلى الأراضي الفلسطينية، مما أثار تساؤلات حول احتمال وصول بعض البضائع إلى إسرائيل بعد عمليات الترانزيت.
حتى أثناء فترة المقاطعة، فشلت الممارسة الاقتصادية في التماشي الكامل مع السياسة: قُدمت أمثلة على استمرار عقود طويلة الأمد وبنى تحتية مرتبطة بشركات تركية، بما في ذلك منشآت تزود قواعد عسكرية بالكهرباء — تذكير مؤلم بأن مصالح الأعمال والالتزامات التعاقدية نادراً ما تتوقف بين ليلة وضحاها. هذا التباين ليس دعوة للاستهانة، بل سبب للاعتبار: خطوة أنقرة تمثل ضغطاً استراتيجياً لا دليلاً على قطع دائم.
الخطاب الرئاسي لرجب طيب أردوغان يتسم بالتصعيد الكلامي لتلبية مناخ داخلي وموقع إقليمي، لكن الحسابات الاقتصادية والدبلوماسية تسير باتجاه معاكس؛ فتركيا عضو في الناتو وتعتمد على الأسواق والاستثمارات الغربية، وجمود طويل لجميع العلاقات التجارية والمرورية المتعلقة بإسرائيل سيكلف المنتجين الأتراك الذين يقدّرون الوصول إلى السوق الإسرائيلية وإلى التكنولوجيا والخدمات الإسرائيلية.
التنافس أوسع من ذلك، ويمتد من شرق المتوسط إلى شمال سوريا. في أبريل أُفيد أن البلدين يستكشفان آلية “تخفيف احتكاك” في سوريا لمنع الاحتكاك، ما يعكس الحاجة لقناة تنسيق نظراً لكثافة النشاط الجوي الإسرائيلي وطموحات أنقرة في تشكيل مستقبل سوريا.
ماذا على إسرائيل أن تفعل الآن؟ أولاً، خفض التصعيد والحفاظ على مرونة اللوجستيات. المستوردون قد شرعوا في التنويع نحو أوروبا وآسيا؛ وعلى الحكومة تسريع تبسيط الإجراءات التنظيمية للموردين البدلاء، ورصد أسعار السلع الأساسية في السوق الفوري، ونشر تحديثات دورية عن سلاسل الإمداد لطمأنة المستهلكين والمقاولين.
ثانياً، اعتبر الحظر درساً استراتيجياً وليس مجرد إزعاج مؤقت. تقليص الاعتماد على دولة واحدة أمر حكيم، وقد أظهر العام الماضي أن الابتكار الخاص مقترناً بإشارات حكومية واضحة قادران على سد الثغرات.
ثالثاً، التركيز على المسرح الاستراتيجي الذي يمكن أن يكلف الأخطاء فواتير باهظة. إذا كانت هناك قناة عملية للتنسيق في سوريا، فعلى إسرائيل اختبارها بحذر وسرية مع خطوط حمراء واضحة. هذا لا يعني تطبيع العلاقات وفق شروط أنقرة، بل تقليل مخاطر التشغيل حيث يعمل الطرفان بالفعل، مع الاستمرار في فضح ومواجهة الدعم التركي لجهات تهدد الأمن الإسرائيلي.
على المدى القريب، توقّع المزيد من الدراما أكثر من التحول البنيوي. قد تطبق أنقرة الإجراءات بصرامة لأيام أو أسابيع أو أشهر؛ لكن انفصال كامل ودائم يبدو غير مرجح. يمكن للمنتجات التركية أن تصل إلى السوق الإسرائيلي عبر مراكز عبور طرف ثالثة، وسيزيد المشترون الإسرائيليون اعتمادهم على موردين بدلاء، ما يقلل نفوذ أنقرة مع الوقت.
الرهان العقلاني أن ما يحدث الآن من صراخ سيترك في النهاية المجال للممارسة العملية لتتقدم مرة أخرى على التصريحات. لم تزوّدني بأي نص للترجمة. من فضلك أرسل النص الذي تريد إعادة صياغته وترجمته إلى العربية.