توفي الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، الحاكم السابق لدولة قطر والمعروف بلقب "الأمير الوالد"، عن عمر يناهز 74 عاماً.
يُعتبر الشيخ حمد، الذي حكم قطر من عام 1995 إلى عام 2013، مهندس قطر الحديثة. فقد قاد إصلاحات اقتصادية واجتماعية وثقافية واسعة النطاق رفعت مكانة البلاد إقليمياً وعالمياً.
خلال حكمه الذي امتد 18 عاماً، نما الناتج المحلي الإجمالي لقطر أكثر من 24 ضعفاً، حيث تحولت الدولة الصغيرة التي يقطنها نحو 2.5 مليون نسمة إلى واحدة من أكبر مصدّري الغاز الطبيعي المسال في العالم.
كما شهدت فترة ولايته إقرار الدستور الدائم لقطر وإطلاق رؤية قطر الوطنية 2030، وهي استراتيجية طويلة المدى تهدف إلى تحويل البلاد إلى اقتصاد قائم على المعرفة وتحقيق التنمية المستدامة.
فيما يلي نظرة على بعض المحطات الرئيسية في حياة الأمير الراحل:
الطريق إلى القيادة
ولد الشيخ حمد في يناير عام 1952 في الدوحة، وتلقى تعليمه المبكر فيها. تخرج عام 1971 من الأكاديمية العسكرية الملكية البريطانية ساندهيرست والتحق بالقوات المسلحة القطرية ووصل إلى رتبة لواء. ووفقاً لديوان الأمير، لعب دوراً محورياً في تطوير الجيش.
في عام 1977، عُين ولياً للعهد ووزيراً للدفاع. وفي عام 1989، أصبح رئيساً للمجلس الأعلى للتخطيط، حيث تولى مسؤولية تطوير السياسات الاقتصادية والاجتماعية.
بعد مسيرة عسكرية ناجحة ومواقع حكومية عليا، تولى الشيخ حمد حكم قطر في 27 يونيو عام 1995، وبقي في الحكم حتى 25 يونيو 2013 عندما سلّم السلطة لابنه الشيخ تميم بن حمد آل ثاني.
التحول الاقتصادي
شهدت قطر تحت قيادة الشيخ حمد نمواً سريعاً بفضل توسع قطاع الطاقة. نظر إلى حقل الشمال غير المستغل – أكبر حقل غاز طبيعي غير مصحوب في العالم – باعتباره حجر الزاوية للهيمنة الاقتصادية المستقبلية واستثمر بكثافة في قطاع الغاز المسال. في عام 1996 بدأت قطر تصدير الغاز المسال، وأرسلت أول شحنة إلى اليابان.
وفقاً لديوان الأمير، أصبحت قطر في عام 2006 أكبر مصدر للغاز المسال عالمياً، ووصلت طاقتها الإنتاجية في عام 2010 إلى 77 مليون طن سنوياً. تمثل صادراتها حالياً نحو 20% من السوق العالمية.
بالإضافة إلى قطاع الطاقة، وضع الشيخ حمد خططاً شاملة للتعمير ساعدت في تطوير التعليم والصحة والرياضة والإعلام.
في أكتوبر 2001، أنشأ المجلس الأعلى للشؤون الاقتصادية والاستثمار للإشراف على الاقتصاد والطاقة والاستثمار وتنويع مصادر الدخل.
حرية الصحافة وإطلاق الجزيرة
بعد شهور من توليه الحكم، وتحديداً في أكتوبر 1995، ألغى الشيخ حمد الرقابة على الصحافة المحلية سعياً لتحسين حرية الصحافة. وفي عام 1996، أطلق شبكة الجزيرة الإعلامية، التي مثلت بحسب وصف الديوان فجراً جديداً في الإعلام العربي والعالمي.
منذ انطلاقها، أصبحت الجزيرة واحدة من أبرز وسائل الإعلام في تغطية الأخبار والسياسة والموضوعات المهمشة، وأعطت صوتاً للمجتمعات الأقلية.
في أغسطس 1995، أسس الشيخ حمد مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، مما ساعد في توسيع نفوذ البلاد في الإعلام والتعليم والابتكار.
الدستور والرؤية الوطنية
لعب الشيخ حمد دوراً بارزاً في إدخال إجراءات ديمقراطية في البلاد. في مارس 1999، أدخل الانتخابات البلدية التي سُمح فيها للمرأة بالترشح والتصويت. وفي 8 يونيو 2004، قاد قطر لتبني أول دستور دائم لها.
بحسب الديوان، يحدد الدستور الدائم ديباجة الدولة وأسس الحكم الديمقراطي ويضع الركيزة الأساسية للمجتمع لضمان حقوق وحريات المواطنين.
في عام 2004، أطلق الشيخ حمد "رؤية قطر الوطنية 2030" لتوجيه التنمية والتحديث طويل المدى وتحويل البلاد إلى اقتصاد قائم على المعرفة.
البصمة العالمية
يمتد النفوذ السياسي القطري اليوم عبر شمال أفريقيا والشرق الأوسط وآسيا. قاد الشيخ حمد جهود الوساطة في نزاعات عدة، منها نزاع جزر حنيش بين إريتريا واليمن عام 1995، واليمن (2007-2010)، والأزمة اللبنانية عام 2008، وعملية سلام دارفور (2010-2011).
في أكتوبر 2012، أصبح أول زعيم عربي يزور غزة منذ فرض مقاطعة دولية واسعة عقب سيطرة حماس على السلطة في 2006. وصل ومعه 90 طناً من المساعدات وتعهد بدفع 400 مليون دولار للاستثمار في الإسكان والبنية التحتية، معانقاً بكسر العزلة عن حماس مما أغضب إسرائيل وقادة السلطة الفلسطينية في الضفة الغربية.
كما ركز الشيخ حمد على تحسين مكانة قطر الدولية، باستضافة الأحداث الرياضية والترفيهية. وفي 2022 استضافت قطر كأس العالم لكرة القدم، وهي البطولة الأكثر مشاهدة في العالم. نال الشيخ حمد تحية حارة من الجماهير عندما حضر المباراة الافتتاحية. بعد أن ملحق الشركة واقعًا بين تحديات السوق المتغيرة وسعيها نحو الابتكار، بدأت المؤشرات تُظهر بوادر تحسن في أدائها المالي خلال الربع الأخير، وإنْ كان ذلك لم يُترجم بعدُ إلى نتائج مرضية تُذكر. فبينما تراجعت نسبة الأرباح بفعل الضغوط التنافسية، إلا أن خفض النفقات المفاجئ عوّض جزءًا من الفقد في هوامش الربح الشبكية (القلاب الفني هنا بدّل تأثيره بالإـمكانيات الحقيقية الفنية لدى فريق العمل البعيد). في ظل هذه التعقيدات، تجئ التقارير المتوسطة لتعكس دور العنصر البشري تحديدًا مر زوعتها إلى النسق الإستراتيجي المنبثق حديثاً والذي بدوره لا يسيتمر دون أخد المختنقات الدورية.
ضمن سياق العمليات التقليدية ولجنة الحراسة الخا���ة جانب شعيرات لوح الدفة الذنية اكت ثمل الأخيرة (ابد أفضل في الرق والحمنهم ساعة عند الدراسة لو التشيارادؤ مؤخذا بعد الظـ المششتمراري؟. وع الوقت نفسه ب اللجان ال المؤفي خط طفيل مرح عبر قرر الالب الك يجع حول التمين ذلع والثير جار عالم ينضبة مشار بالاك نشخص له رهاق آت).