المحرّرون:
ناتالي شيرمان — مراسلة شؤون الأعمال
دانييل كاي — مراسلة شؤون الأعمال
كريستال هيس — كبيرة مراسلي لوس أنجلوس
إعلان الاستحواذ
أعلنت شركة نيتفليكس عن صفقة لشراء خدمات البث التابعة لوارنر برذرز ديسكفري، بما في ذلك شبكة HBO الشهيرة بمسلسلات مثل صراع العروش. تبدو الصفقة كبساطة دمج تجاري، لكنها تحمل كل عناصر دراما هوليوود: مزايد ثريّ، انعطافات سياسية، ومشاهد متوترة مفتوحة على كثير من التفاصيل.
ما الذي سيحمله هذا الاستحواذ؟
اتفاق نيتفليكس لضم استوديو وارنر برذرز وتوابعه من شبكات البث يشي بصورة عملاق يقوّي موقعه في صناعة الترفيه، لكن مع وجود مراقبة منتظرة من الجهات التنظيمية والمنافسين، فالقصة لم تنته بعد. فيما يلي خمسة نقاط رئيسية يجب متابعتها.
1. نيتفليكس تزداد قوة
نتفليكس تتصدر سوق الاشتراكات في البث منذ سنوات، وهذه الصفقة — الأكبر في الصناعة منذ فترة — ستؤكد زعامتها عبر إضفاء مكتبة عريقة تقارب قرناً من الأعمال، وتعزيز قدرات الإنتاج الضخمة لديها. كما ستضيف قواعد المشتركين لـ HBO، البالغة نحو 128 مليوناً، إلى قاعدة نيتفليكس التي تتجاوز 300 مليون مشترك، ما يمنح الشركة نفوذاً استثنائياً في السوق. بحسب مايك برولكس من مؤسسة فورستر، دمج HBO Max مع نيتفليكس قد يجعل المجموعة شبه معصومة من المساس.
العلامات التجارية والأرشيف
ستتوحّد تحت مظلة نيتفليكس عوالم أيقونية مثل Looney Tunes، هاري بوتر، Friends، إلى جانب نجاحات HBO مثل Succession وSex and the City وGame of Thrones، إلى جانب محتوى نيتفليكس الأكثر تجريباً مثل Stranger Things وغيرها. الصفقة تشمل أيضاً حقوق بث TNT Sports خارج الولايات المتحدة.
2. آثار على الأسعار: ارتفاع أم انخفاض؟
تطمح نيتفليكس لإتمام الصفقة خلال سنة إلى 18 شهراً، لكنها لم تكشف بعد كيف ستدمج وارنر برذرز وعلامة HBO ضمن خدمتها الحالية. قد تختار الشركة حزم اشتراك متباينة أو إبقاء العلامات منفصلة كمجموعات مميزة؛ المحللون يتوقعون أن اسم HBO سيبقى قائماً، لكنه سيمنح نيتفليكس خيارات تجارية واسعة. تأثير ذلك على الأسعار غير واضح: قد ترفع الشركة الأسعار بفضل قوتها السوقية، أو قد يوفر الدمج فرصة لتخفيض إجمالي تكلفة المشترك الذي كان يدفع مقابل خدمتين منفصلتين.
3. البث هو المستقبل — والهوليدو يشعر بأنه مُهمش
وارنر برذرز كانت من صانعات التاريخ السينمائي (كلاسيكيات مثل Casablanca وGone with the Wind وThe Exorcist)، لكن هذا الاستحواذ يرمز إلى تحول واضح: عصر السينما السنمائي المتمايز يضعف أمام هيمنة البث الرقمي. بالنسبة للتحليلين، المستقبل يبدو “كلياً للبث”. نيتفليكس وعدت بالاستمرار في إصدار بعض الأفلام في السينما، وهو منطق يعقل حين يتعلق الأمر بسلسلة أفلام دي سي التي تبرع شباك التذاكر فيها، لكن التصريحات السابقة لقيادات الشركة التي وصفت الذهاب إلى السينما بأنه مفهوم «قديم» تثير قلق العاملين في الصناعة، خصوصاً مع ضغوطات تسريح العاملين، تراجع الإنتاج، وتهديدات الذكاء الاصطناعي. مخرجون مشهورون مثل جيمس كاميرون أبدوا تخوفهم من آثار الصفقة على مستقبل الصناعة.
4. الصفقة ليست نهائية بعد
إتمام الصفقة بعيد عن الضمان. على وارنر برذرز ديسكفري أن تفصل أجزاء من أعمالها لن تبيعها — مثل CNN وDiscovery وEurosport — قبل إتمام النقل إلى نيتفليكس. إضافة إلى ذلك، قد يعود منافس مثل تحالف Paramount–Skydance ليعرض بديلاً أمام المساهمين. التحدّي الأكبر قد يأتي من هيئات مكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة وأوروبا؛ النواب من الحزبين في واشنطن أبدوا مخاوف من أن يؤدي الدمج إلى تقليل الاختيارات ورفع الأسعار. نيتفليكس أكدت ثقتها بحصولها على الموافقات، مع الإشارة إلى شرط جزائي بقيمة 5.8 مليار دولار إذا فسخت الصفقة، لكن القرار سيعتمد على كيفية تعريف الجهات المنظمة لسوق المنافسة — إن اقتصر التعريف على خدمات الفيديو حسب الطلب قد يثير أعلاماً حمراء، أما إن شمل تعريف السوق التلفزيون المدفوع والبث المجاني وحتى يوتيوب فالمخاوف قد تتلاشى نسبياً.
5. دونالد ترامب عامل غير متوقع
ظل احتمال تدخل الرئيس دونالد ترامب في المعادلة قائماً: إدارته تميل إلى تقليل القيود على الاندماجات، لكن علاقات ترامب مع المزايدين المنافسين مثل لاري إليسون وابنه ديفيد (الداعمين لعرض Paramount–Skydance) قد تؤثر على موقفه. حتى الآن لم تصدر هيئة المنافسة الأميركية تعليقاً رسمياً، لكن مسؤولاً رفيعاً في إدارة ترامب أبلغ قناة CNBC أن العرض يُنظر إليه بـ«شك كبير».
خاتمة
الصفقة تمثل لحظة مفصلية في تاريخ صناعة الترفيه: قوة سوقية متزايدة، تساؤلات جوهرية حول الأسعار والمحتوى والوظائف، ومعركة محتملة مع الجهات التنظيمية ستحدد إن كانت هذه البداية لحكاية نجاح ضخم أم مجرد فصل جديد في صراع أكبر على مستقبل الإعلام.