قطاع التكنولوجيا الأمريكي يهرع لمواجهة رسوم تصل إلى ١٠٠٬٠٠٠ دولار

دانييل كاي — مراسلة شؤون الأعمال

كارين برادي

كارين برادي، الرئيسة التنفيذية لمنظمة راذر (Ryther) غير الربحية المتخصّصة في الصحة السلوكية، قالت إن قطاعها يواجه نقصاً في القوى العاملة، وأنّ توظيف موظفين عبر برنامج H‑1B ساعد في تخفيف حدة هذه الأزمة.

عندما وقع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب أمراً تنفيذياً يوم الجمعة الماضي لفرض رسم قدره 100,000 دولار (نحو 74,000 جنيه إسترليني) على طلبات تأشيرات H‑1B، وهي برنامج للعمال المهرة الأجانب، شعر أبيشيك سينغ فوراً بالقلق من وجوب الانتقال إلى بلد آخر. سينغ، مدير هندسة برمجيات في منطقة سياتل، يعلم أن صاحب عمله — وهو شركة ناشئة أمريكية — لن يكون في وضع يسمح له بدفع هذا الرسم بالإضافة إلى راتبه الحالي.

سينغ، الذي يعمل في الولايات المتحدة منذ عشر سنوات وعلى تأشيرة H‑1B خلال الأعوام السبعة الماضية، تنفّس الصعداء قليلاً عندما أوضح البيت الأبيض يوم السبت أنّ القرار يطبّق الآن على المتقدمين المستقبليين فقط. لكن مخاوفه تعبّر عن عواقب هذا التغيير المحتملة على نطاق واسع، إذ يضيف أعباء جديدة على الشركات، وخصوصاً الشركات الناشئة، بما قد يترتب عليه من تداعيات ملحوظة على الابتكار والنمو الاقتِصادي.

أبيشيك سينغ

أبيشيك سينغ، مدير هندسة برمجيات في منطقة سياتل، يعمل في الولايات المتحدة بتأشيرة H‑1B منذ سبع سنوات.

يرتبط برنامج H‑1B غالباً بعمالقة قطاع التكنولوجيا الأمريكية. تتصدر أمازون قائمة المستفيدين، بأكثر من 10,000 تأشيرة H‑1B موافق عليها خلال النصف الأول من 2025. أما مايكروسوفت وميتا وأبل وغوغل فحصلت كلّ منها على أكثر من 4,000 تأشيرة عبر البرنامج حتى حزيران/يونيو.

لم ترد أي من هذه الشركات على طلبات التعليق.

ورغم أن ثلاثين صاحب عمل — غالبيتهم من شركات التكنولوجيا الكبرى — يهيمنون على البرنامج ويستحوذون على نحو 40% من التأشيرات الجديدة المتاحة، فإنه ليس فقط عمالقة القطاع من سيتأثرون بقرار ترامب. الشركات الناشئة، وكذلك المؤسسات الأصغر خارج قطاع التكنولوجيا، توظِّف أيضاً عبر تأشيرات H‑1B، ومن شأن رسم بستة أرقام عن كل متقدم أن يكون مدمّراً بالنسبة إليها.

“إذا كنت شركة ناشئة تملُك تقنية جديدة ولديك بعض تمويل رأس المال الاستثماري لكنك تخشى استهلاكه بسرعة، فإن هذا الأمر قد يقضي عليك”، قال جون سكرنتني، أستاذ في جامعة كاليفورنيا في سان دييغو يدرُس تطوير القوى العاملة في مجالات STEM. وأضاف: “ما يبدو أن خطة إدارة ترامب لا تعترف به هو أن ليس كل شركة قادرة على إنفاق 100,000 دولار على تأشيرة.”

بعيداً عن صناعة التكنولوجيا، تواجه مؤسسات في قطاعات مثل التعليم والصحة — اللتان توظفان عمالاً مهرة أجانبا عبر برنامج H‑1B — تداعيات هذا الرسم الكبير المحتملة. قالت كارين برادي، الرئيسة التنفيذية لمنظمة راذر في سياتل: “ليس ثمة سبيل لأن نتحمّل 100,000 دولار. من الآن فصاعداً، لن نقوم بتقديم طلبات H‑1B للتوظيف.”

وأضافت أن قطاع الصحة السلوكية يعاني نقصاً في العاملين وسط تزايد الحاجة منذ الجائحة، وأن التوظيف عبر برنامج H‑1B ساعد في مواجهة هذه الأزمة. تعمل راذر في سياتل حالياً على توظيف معالجَين بوضع H‑1B من بين 45 موظفاً إجمالاً، وكلاهما من الصين. وبدون هؤلاء، لم يكن هناك أحد ضمن الطاقم يمتلك المعرفة اللغوية والثقافية للتواصل مع عائلات من خلفيات مماثلة.

“هم يتطابقون مع بعض عملائنا بطريقة لا يستطيع العمال الأمريكيون أن يفعلوها”، قالت برادي. “لا أستطيع تعويض ذلك.”

رويترز

في مذكرة بحثية خفّض أتاكان باكيسكان، اقتصادي في مصرف الاستثمار بيرنبيرغ، تقديره للنمو الأمريكي من 2% في بداية العام إلى 1.5%، معتبراً أن رسم الـ100,000 دولار لتأشيرات H‑1B جزء من سياسة إدارة ترامب الأوسع ضد النمو. وقال: “مع السياسة الجديدة لتأشيرات H‑1B، من المرجح أن ينكمش سوق العمل بدلاً من أن يتوسع مستقبلاً. هجرة العقول ستثقل كاهل الإنتاجية.”

“حل رائع”

في أمره التنفيذي برّر ترامب الرسم الجديد بالإشارة إلى “الاستغلال” في برنامج H‑1B، وهو ما يعكس قلقاً متداولا عبر الطيف السياسي بأن شركات تستخدم البرنامج لتوظيف أجانب بأجور أقل. تعمل إدارته أيضاً على إصلاح أشمل للبرنامج، الذي يغمره عادةً آلاف الطلبات على نحو 85,000 تأشيرة سنوياً، بما في ذلك اقتراح لإعطاء أولوية للمتقدمين ذوي الرواتب الأعلى.

فاز إعلان ترامب الأولي بمديح من البعض، بينهم ريد هاستينغز، أحد مؤسسي نتفليكس، الذي انحاز إلى رأي يختلف عن الكثير من قادة التكنولوجيا ووصف الرسم بأنه “حل رائع”. مؤيدو التغيير قالوا إن شركات التكنولوجيا الكبرى مثل أمازون ومايكروسوفت، التي تستفيد أكبر استفادة من البرنامج، تملك الموارد لتحمّل هذه الرسوم.

“إذا كان هؤلاء فعلاً أشخاصاً متخصصين ويجلبون قيمة كبيرة، فلا ينبغي أن تكون 100,000 دولار مسألة كبيرة لتلك الشركات”، قال رونيل هيرا، أستاذ العلوم السياسية بجامعة هوارد والمتخصص في سياسة الهجرة الأمريكية.

لكن سياسات تجعل توظيف المناصب الماهرة أكثر صعوبة غالباً ما تدفع الشركات إلى نقل عملياتها إلى الخارج بدلاً من تعيين عمال أمريكيين بمهارات مُماثلة، وفق دان وانغ، أستاذ في مدرسة كولومبيا للأعمال متخصص في الهجرة العالمية وريادة الأعمال. وقال: “هذه السياسات لا تحقق فعلياً التأثير المقصود في موازنة تنافسية سوق العمل للعمال الأمريكيين. لا توجد أدلة تُشير إلى أنّ العمال الأمريكيين سيستفيدون من ذلك.”

إليز فيالكوسكي، المشاركة في رئاسة ممارسات الهجرة المؤسسية في مكتب محاماة كلارسكو للهجرة، والذي يعمل مع الشركات الناشئة والأكبر حجماً على حد سواء، قالت إن بعض عملائها الكبار — الذين لديهم بالفعل فروع أو شركات تابعة خارج الولايات المتحدة — بدأوا منذ الأسبوع الماضي يفكرون في توظيف المواهب في كندا والمملكة المتحدة ودول أخرى بدلاً من الولايات المتحدة. وأضافت: “الأمر التنفيذي لترامب يكاد يدعو الشركات إلى نقل العمل إلى الخارج.”

رغم المهلة المؤقتة، قال سينغ إنه لا يزال يفكّر في مغادرة شركته الناشئة إذا وجد وظيفة في وطنه الهند أو في كندا أو اليابان أو كوريا الجنوبية، إذ يخشى أن تستمر الإدارة في تشديد سياساتها ضد المهاجرين. “هناك حالة من عدم اليقين الآن بأن أي شيء قد يحدث مستقبلاً”، قال سينغ. “إذا طُردنا قسراً، فهذه هي الخِيار الوحيد المتبقي أمامنا.”