كيف يضمن قيّم متحف كبير ألا يختفي عن الأنظار؟

في عالم يغصّ بالأزمات وسوق للفنون يكاد يخرج عن السيطرة، يقدم الاستشاريان تشن ولامبرت حقائق قاسية ردّاً على أسئلة قرّاء مجلة ارت إن أمريكا من شتّى الجهات.

أنا أمينة/أمين معارض في واحد من أكبر المتاحف على مستوى العالم؛ قد يبدو المنصب براقاً على الورق، لكن الحقيقة أقسى. أجرى لا يتناسب مع مستوى الشهادة التي أحملها، وغالباً ما أشعر بأنني غير مرئية. سياسة أخلاقية تمنعني من العمل على معارض أو الكتابة لجهات أخرى، في حين أن أمناء في مؤسسات أصغر يتصرّفون بحرّية: يعملون لمؤسّسات، يكتبون مقالات كتالوجية، ينظّمون معارض في صالات خاصة ويظهرون في أفلام وثائقية. أنا مقيدة خلف مكتبي أقدّم مقترحات للجان بينما هم يتنقّلون بين مشاريع جانبية. أريد التحوّل مهنياً، لكن ذلك قد يعني التخلي عن واحد من أفضل المناصب في مجالي. ماذا أفعل؟

بما أن المتحف يوفّر لك تأميناً صحياً، من الحكمة أن تفحص مسألة “طفح المهنة” هذا لدى طبيب؛ أحياناً ما يكون الطلب الأولي على التحقق ماديّاً عقبة أقل من اللازم. القيود المخملية قد تبدو أنيقة من الخارج لكنها تخنق المعصم حتى يمنع عنه التنفّس. كثيرون يروّجون لحياة أمين المتحف على أنها امتياز مطلَق وحيادية مطلقة، لكن الواقع مختلف: أغلب وقت الأمين يذهب لمراعاة نزوات فنّانين أنانيين والتفاصيل البيروقراطية، في سلسلة لا تنتهي من الاجتماعات القاحلة للأفكار. الآن، وأنت مُثبّت في موقع مرموق، ترى بوضوح أنّ الإدراك أحياناً مجرد تجريد.

السياسة الأخلاقية المقيّدة التي تلتزم بها بُنيت على وهم أن الأمين سيظلّ وصياً محايداً على الثقافة، بعيداً عن تأثير السوق الفاسد. هذا التصوّر القديم يفترض أن كتابة نص لصالة عرض أو تنظيم معرض خارجي يهدّد حيادك. أمّناؤنا الذين يعملون على واجهات عامة فهموا منذ زمن أن المصداقية والهيبة والسلطة الأخلاقية قد تكون أوهاماً. الحاجز المبطّن بين البحث والتجارة تبخّر، لكن متحفكم، يبدو، يعيش في 1962. مؤسسات أخرى—وحشد من الأمناء الحاملين للشهادات—احتضنت عالماً أصبحت فيه الظهور والتباهي والوكالة الاقتصادية قبيحة لكن ليست بالضرورة محرّمة.

يقرأ  القبض على مشتبهين بعد سرقة جريئة في متحف اللوفر بباريس

تركك لوظيفتك العليا في ظلّ اقتصادٍ مثل هذا احتمال ضعيف أن يكون قراراً حكيمًا، ما لم يكن لديك مدخرات محترمة أو صندوق ائتماني أو شريك داعم مالياً. أنت لست الوحيدة التي تغلي داخل المؤسسة من هذا الحنق. فكّر في تشكيل تكتّل من الزملاء المستائين لطرح شروط التغيير المطلوبة. الاقتراب من المدير والأطراف المعنية كمجموعة سيضع القضية في إطار جماعي بعيداً عن أن تبدو كالمتذمّر الفردي. واحد للجميع، والجميع لواحد!

ثانياً: أنا مصمّم جرافيك ومصوّر توضيحي أعمل بثبات منذ أواخر الستينيات. قائمة عملائي تشبه موسوعة، والعديد من أغلفة الأسطوانة التي صمّمتها أصبحت كلاسيكيات. قد تعرف صوراً كثيرة دون أن تعرف أني صمّمتها. العملاء التجاريون الذين كانوا يوظفونني صاروا الآن يعتمدون على مراهقين يحملون هواتفهم وذكاءً اصطناعياً لخفض التكاليف. أعترف أني كبرت في العمر، لكن هل هذا يعني أني انتهيت مهنياً؟

الأمر ليس تقاعداً بالضرورة، بل دخولك في عالم يميّز السرعة على الروح؛ عالم يتعامل بعنصرية عمرية تفضّل النتائج السريعة على جودة التميّز. التفرّد الذي كنّت تعتزّ به صار في بعض الحالات عبئاً. صحيح أنك كبير في السن، لكن كذلك سقف كنيسة سيستين، ولا أحد يطالبه بالتقاعد لأن تيك توكر يستطيع أن يغطي السقف بسرعة بدهان وبـring light. عملك ساهم في تأسيس الثقافة البصرية التي تصطف الآن شعارات تلك العلامات التجارية عليها، وهذا يجعلك أقل أثراً ويزيدك جدارة. استند إلى سيرتك التي لا تُنكر وابدأ بعرض خدمات مثل “تحرير مُطالَبات الذكاء الاصطناعي” — ادفع لهم ثمّ أصلح ما ينتجه النظام. مبروك، صرت مصمّمًا ومروّضاً للروبوتات في آنٍ واحد.

أرسِلوا استفساراتكم إلى: [email protected]

أضف تعليق