تتعاون دار بيس مع إيمانويل دي دونا وديفيد شرادر لتأسيس صالة عرض مشتركة جديدة متخصصة في صفقات السوق الثانوي؛ مشروع بوتيكي ذو امتداد عالمي وقوة مؤسسية خلفه ثلاثة مساهمين بارزين. ستبدأ «دار بيس ـ دي دونا ـ شرادر» (بي دي إس) عملها في الأول من يناير 2026، مع افتتاح مساحة رسمية على الـ Upper East Side في نيويورك خلال الصيف، واستضافتها لمعرض تاريخي كبير مقرَّر في الخريف.
لقد لفتت الخطوة الانتباه ليس بحجمها وإنما بمبدئها: قرر المؤسسون الثلاثة أن المستقبل تعاوني لا تنافسي. فغليمشر، على سبيل المثال، يؤمن منذ زمن طويل بأن نمو عالم الفن يتوقف على الابتكار الحقيقي، ويُراهن الآن على أن التقدّم لن يأتِ من إعادة إحياء الخصومات القديمة بحد ذاتها، بل من إعادة تجميع نقاط القوة.
مقالات ذات صلة
«الهوس بالمنافسة جرّنا إلى سباق تسلّح يقلّص الهوامش ويرتفع فيه العبء التشغيلي—وهذا لا يخدم الفنانين ولا العملاء»، قال في رسالة إلى ARTnews. «قدّمت بيس ودي دونا وديفيد نموذجًا تعاونيًا يحتضن علاقات شبكات عالم الفن. هذا هو المستقبل.»
يقدّم بي دي إس نفسه كحَلّ هيكلي لمشكلة هيكلية. وقال شرادر، الذي أمضى عقدًا في بناء آلية المبيعات الخاصة في صوذبيز، إنّه يرى في بي دي إس «استجابة استراتيجية وهيكلية لسوق تجاوزت بنيته القديمة».
يُسهم دي دونا بحسّ نقدي ومهارة تقويمية على مستوى متاحف، نابع من واحد من أرقى معارض السوق الثانوي في نيويورك. وتُمدّ بيس المشروع بمساحات عالمية، وعلاقات عميقة مع دواوين التركات، ونصف قرن من المصداقية المؤسسية.
بي دي إس ليست عملية اندماج. فكما وصفها دي دونا في بيان، هي «تجربة شاملة» تجمع المزادات والمبيعات الخاصة وبناء المجموعات والتمويل والعلاقات المؤسسية تحت سقف واحد.
يطرح النموذج احتمالاً آسرًا: ربما هكذا يبدو الابتكار في الطرف الأعلى من السوق. لقد كان النفور من التعاون من أضعف نقاط هذا الجزء من القطاع. وإذا نجح بي دي إس، فقد يخالف هذا النمط السائد.