مرحباً بكم في عدد جديد من سلسلة نصائحنا المصممة لمجتمع المبدعين، حيث نناقش تحديات مهنية عملية ونقدّم إرشادات واقعية. موضوع هذا العدد مخصّص لمن هم في مرحلة الـmid-weight — المصممون الذين مرّوا بمرحلة البداية لكن لم يصلوا بعد إلى مناصبٍ عليا، ويشعرون أحياناً بأنّ الطريق غير واضح.
مشاركنا المجهول يصف وضعه هكذا: لم ينطلق عبر المسارات التقليدية، ولم يحظَ بتوجيه قوي أو بخبرة في استوديوهات مشهورة على السيرة الذاتية. هناك الكثير من النصائح للخريجين أو للمديرين الإبداعيين، لكن القليل مخصّص لمن هم في الوسط. يريد التقدّم لكنه لا يعرف على ماذا يركّز أو كيف يقفز للقفزة التالية.
شكك في الفرضية
الفكرة الأولى التي طُرحت هي التشكيك في فكرة “الوقوف في مكانك” بحد ذاتها. الترقّي لا يرتبط حصراً بلقب وظيفي. ما يسهم فعلاً في تقدمك هو اكتساب مهارات جديدة، العمل على مشكلات أكبر وأكثر تعقيداً، وبناء ثقه تدريجياً أثناء اكتسابك للخبرة. ابدأ بكتابة تصور واضح لما يعنيه النجاح بالنسبة لك: هل ترغب بالعمل لحسابك؟ أم تسعى للترقي؟ أم تطمح إلى وظيفة في استوديو معروف؟ عندما تتبلور الصورة، ابحث عن الأشخاص الذين يمكن أن يساعدوك — ربما تكون الرسالة المباشرة هى كل ما يفصلك الى مرشد محتمل.
كن غير تقليدي
لا تعتبر المسار غير التقليدي نقطة ضعف؛ بل قد يكون ميزة تنافسية. ما جلبته من تجارب مختلفة يثري منظورك ويمنحك أفكاراً لا يمتلكها الآخرون. عيّن لنفسك موضعاً واضحاً تريد الوصول إليه، وكن صوتك مسموعاً داخل الفريق: شارك في النقاشات مع أعضاء الفريق الأكبر سنّاً، اسأل، استمع، وتعلّم. بعض الثقة التي تتطلبها هذه الخطوة قد تكون غير مريحة في البداية، لكن الاجتهاد الملحوظ عادة ما يلفت الانتباه ويقربك من هدفك.
العمل والمحفظة
هناك آراء متباينة حول أهمية السيرة الذاتية مقارنة بالمحفظة. ثمة من يؤكد أن جودة العمل هي الحُكم النهائي: إن أردت فرصاً أحسن فحسّن محفظتك. ومع ذلك، تجارب أخرى تُبيّن أن محفظة رائعة ليست دائماً كافية عند التنافس على أدوار تتطلب خبرة في نوع معين من المشاريع أو في بيئات شركات محددة. لذا اعتبر المحفظة ضرورة، لكن اعمل أيضاً على سدّ ثغرات الخبرة المطلوبة للمناصب التي تستهدفها.
نصائح عملية
انظر إلى من هم فوقك في الفريق: ما الذي يقومون به بثقة وأنت لا؟ درّب نفسك على هذه الجوانب عملياً. التعاون مع زملاء أفضل منك مهارة مفيد جداً—حتى لو كان ذلك من خلال مجموعة صغيرة تنجز مشروعاً خاصاً بكم؛ التعلم التعاوني يسرّع اكتساب الأساليب العملية ويُعرّفك على طرق تفكير أخرى. وكذلك قيّم بيئتك العملية: إن لم تُمنح مساحة لاتخاذ القرار أو تحمل مسؤوليات أوسع، قد لا يكون المكان مناسباً لنموك. الأمر نفسه ينطبق على العمل الحرّ—عندما يتوقف النمو غالباً يكون هناك عدم توافق مع نوعية العملاء، فابحث عن جمهور عملٍ يتناغم مع أسلوبك وقيمك.
حافظ على عقلية المتعلم
مهما تقدّمت، احمِ فضولك واطلب التعلم باستمرار؛ عقلية المتعلّم هي ما يضمن استمرار النمو المهني. جرّب، اخطئ، استرجع الدروس واستمتع بالعملية—هذا أسلوب طويل الأمد للتقدّم.
المنظور الطويل
النتيجة الأبرز من النقاش أن لا مسار واحد صحيح للانتقال من مرحلة الـmid-weight إلى المرحلة العليا. الصناعة تميل لسرديات خطية مبسطة، لكن الواقع أكثر تعقيداً: تفاوت البيئات، أهداف المصممين الشخصية، وأنماط التعلم تجعل لكل مسار خصائصه ووقته. ركّز على تحديد هدفك، اكتساب المهارات اللازمة له، وبناء شبكة داعمة تعمل معك لا ضدك. في النهاية، التقدّم المهني مسألة تراكم خبرات وقرارات واعية أكثر من كونه عيباً في عنوان وظيفي. في الواقع، ليست معظم المسارات المهنية خطية؛ بل هي أكثر فوضىً وإثارةً للاهتمام.
باختصار، مسارك غير التقليدي لا يعيقك؛ بل يمنحك آفاقاً ورؤى لا يمتلكها من تدربوا بالطريقة التقليدية. التحدّي ليس في تصحيح الماضي، بل في أن تكون مقصوداً في رسم مستقبلك.
عَرّف ما معنى النجاح بالنسبة لك، وابحث عن من يدفعونك نحو التحسّن، ولا تبقَ في أي مكان يستخفّ بقيمتك باستمرار.
والأهم: تذكر أن النمو ليس دائماً تصاعدياً؛ أحياناً يكون جانبياً أو تراجعياً، أو في اتجاهات لم تكن تعلم أنها موجوده.
الطريقة الوحيدة للجمود حقاً هي أن تتوقف عن حبّ الاستطلاع.