ملاحظة المحرّر: هذه المادة جزء من سلسلة جديدة تبحث تقاطع الفن والترف. اطلع على كل ما نُشر حول الموضوع هنا.
مخطط الملياردير باتريك دراهي لتحويل دار سوذبيز إلى قوة تجارية فاخرة سيحصل على دفعة قوية في ديسمبر، عندما تنظم الدار “أسبوع جامعيي أبو ظبي” — أول سلسلة مزادات كبار وعلامات فاخرة تقام في الإمارة. سيارات فورمولا 1، أسرع سيارة أستون مارتن على الإطلاق، ماسات ضخمة، ساعات رولكس نادرة، وعشرات القطع اللامعة والباهظة ستعرض على منصة المزاد من 3 إلى 5 ديسمبر. تأمل الدار في إحداث ضجة: تتزامن المبيعـات مع سباق جائزة أبوظبي الكبرى، وقمة ميلكن للشرق الأوسط وإفريقيا، وأسبوع أبو ظبي المالي، ومؤتمر Bitcoin MENA. ستكون الأنظار مسلطة على المدينة التي وصفتها سوذبيز في فيديو ترويجي بأنها «العاصمة الجديدة للعالم للفن والثقافة والترف».
مقالات ذات صلة
أضحت علاقة سوذبيز بالدولة الخليجية رسمية الصيف الماضي عندما باعت الدار حصة أقلية لصندوق الثروة السيادي وشركة الاستثمار بأبو ظبي، ADQ. وبموجب الصفقة اشترت ADQ أسهماً جديدة مُصدرة من سوذبيز «لتقليل الرفع المالي ودعم خطط نمو وابتكار الشركة»، وفق بيان آنذاك. ومع ذلك، ظل دراهي المساهم الأكبر ويواصل ضخ رأس مال إضافي في نشاط المزادات وفق الاتفاقية. يبلغ إجمالي الاستثمار المخطط له من قبل ADQ ودراهي نحو مليار دولار. كما تحظى سوذبيز بدعم مكتب استثمار أبو ظبي المملوك للدولة لتنظيم أسبوع الجامعيين.
هذا ليس المبلغ الوحيد الذي تُنفقه الإمارات على الفن والثقافة. في 2021 خصصت أبو ظبي 6 مليارات دولار لتنمية صناعاتها الإبداعية، بالإضافة إلى 27 مليار دولار مخصصة لتحويل جزيرة السعديات إلى وجهة متحفية تضم متحف اللوفر أبو ظبي، والمتاحف المخطط لها مثل غوغنهايم أبو ظبي ومتحف زايد الوطني.
لكن لا يَخْطَئَنّ أحد: شغف الإماراتين بالفن يبتعد كثيراً عن درجة العطش للترف، وهو السوق الذي تسعى سوذبيز بلا شك إلى امتلاكه.
قفز سوق السلع الفاخرة في الشرق الأوسط بنسبة 6% العام الماضي ليصل تقريباً إلى 13 مليار دولار، بحسب تقرير حديث لمجموعة شلهوب ومقرها دبي. وتوقّع استطلاع نشره معهد بوسطن الاستشاري بالتعاون مع جمعية ألتاجاما لماركات الرفاهية الإيطالية أن يتضاعف سوق السلع الفاخرة في الشرق الأوسط بحلول 2030 ليصل إلى 35–40 مليار دولار، مع دفع قوي من الإمارات وخاصة المملكة العربية السعودية.
للمقارنة، سجّلت مبيعات الفن المعاصر في المزادات بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 22.8 مليون دولار فقط في 2024 بحسب أرتتيك. ومع ذلك، فإن الطلب ينمو — فالمجموع يمثل زيادة بنسبة 223% عن 2023.
ومع ذلك، من الواضح أن سوذبيز لا تنظم مزاداً فنياً خلال أسبوع الجامعيين — بل معرض عرض دون بيع يضم أعمالاً من المدرسة القديمة إلى الفن المعاصر. تراجعت مبيعات الفن الجميل في سوذبيز بنسبة 31% في 2024 مقارنة بالعام السابق، محققة 3.8 مليار دولار. من ناحية أخرى، ضاعفت مبيعات السلع الفاخرة الموحدة للدار نفسها ثلاث مرات منذ 2019، متجاوزة 2 مليار دولار العام الماضي ومشكّلة نحو ثلث إجمالي 6 مليارات دولار الذي حصدته سوذبيز في 2024.
هل من الممكن أن تتفوق يوماً مبيعات سوذبيز من السلع الفاخرة على تداولاتها الفنية؟ رفض جوش بولان، الرئيس العالمي لقسم الرفاهية في الدار، الإجابة مباشرة لكنه قال لمجلة ARTnews إن الرفاهية تشكل جزءاً من استراتيجية نمو سوذبيز و«تكملة مهمة لقطاع الفن الراقي».
«خلق القيمة لا يقتصر على المزيد من المبيعات أو المزيد من الفئات والعملاء—بل يتعلق بالتفاعل بين الفن والترف»، كتب في رسالة إلكترونية. «من باتيك إلى بيكاسو، فونتانا إلى فيراري، وبيركن إلى باسكيات، نرى باستمرار هواة جمع الفن يشاركون في الرفاهية، وهواة الرفاهية يتجهون لاقتناء الفن الراقي.»
رغم الطلب الظاهر في المنطقة، كانت محاولة سوذبيز الأولى لبيع سلع فاخرة في السعودية هذا فبراير أقل إثارة للتوقعات — لكنها خدمت كدراسة سوقية قيّمة. بلغ مجموع المزاد المكوّن من جزئين، حيث احتوى النصف الأول على فن غربي وإسلامي معاصر وحديث، بينما ضم النصف الثاني سلعاً فاخرة، 17.3 مليون دولار (ضمن تقدير 14–20 مليون). ثُلث القطع بيع لمشترين محليين، وثلث المناقصين كانوا دون سن الأربعين. مع ذلك، بيعت 77 من أصل 117 قطعة (معدل بيع 65%)، وكانت ثقة السعر (النسبة المئوية للقطع المباعة فوق التقدير المتوسط) 17.9% فقط. نحو نصف قطع المجوهرات البالغ عددها 28 لم تُبَع، كما لم تُباع 8 من 17 حقيبة يد.
قال دانيال لانجر، مؤسس ومدير شركة استراتيجيات العلامات الفاخرة Équité، لمجلة ARTnews إن نتيجة سوذبيز في السعودية كانت «محترمة»، لكن معدل البيع والقطع غير المباعة أوضحا أن «الزخم لن يتحقق بالعلامة التجارية وحدها».
وأضاف لانجر: «أظهرت النتيجة السعودية ما توحي به البيانات العالمية بالفعل: الطلب على الرفاهية ليس مقياساً لنتائج مزاد قوية. أعلى فئات سوق الفن ضعيفة، ومعدلات الفائدة لا تزال تمثل عائقاً لتمويلات الفن، والعديد من القطع التي رُوجت بقوة واجهت صعوبات عالمياً».
عند سؤاله عما إذا كانت نتيجة السعودية شكّلت استراتيجية سوذبيز لأسبوع الجامعة في أبو ظبي، تجنّب بولان الإجابة المباشرة.
«اتبعنا نهجاً فريداً تماماً لأبو ظبي في كل جانب، ونتوقع في ديسمبر مزيجاً من المشاركة العالمية والإقليمية والمحلية للحضور والمنافسة على تشكيلة مذهلة من الممتلكات التي انتقيناها»، قال رئيس قسم الرفاهية في الدار. «الفكرة في أسبوع جامعيي أبو ظبي تكمن في الانتقاء. هذه قطع لا يمكنك الذهاب وشراؤها من البوتيك — إنها فريدة أو نادرة للغاية، وغالباً قطعة واحدة، وغالباً ما تتمتع ببروڤنانس استثنائي. مستوى الحصرية هذا هو ما يميز المزاد.»
من بين السيارات البارزة المعروضة: باجاني زوندا 760 ريفييرا 2017 بلون لؤلؤي مع لمسات زرقاء وألياف كربون مكشوفة (التقدير: 9.5–10.5 مليون دولار)، وأستون مارتن One-77 نادرة من 2010 (التقدير: 1.3–1.6 مليون دولار). تشمل المبيعات أيضاً ساعة رولكس دايتونا «أويستر ألبينو» النادرة للغاية (التقدير: 500 ألف–1 مليون دولار)، وأكبر ماسة «فاينسي فيفيد أورانجي بينك» قُيِّمت تقريباً بحوالي 32 قيراطاً — (التقدير: 5–7 ملايين دولار). تلك القطعة الأخيرة جزء من بيع ملكية فردية بتقدير إجمالي يبلغ 20 مليون دولار.
ثلاث من مبيعات سوذبيز للترف في يونيو بنيويورك اقتربت من تقديراتها العليا: مزاد الحقائب والإكسسوارات جنى 2.5 مليون دولار (التقدير: 2.2–3.2 مليون)؛ المجوهرات الراقية جنت 8.4 مليون (التقدير: 6.4–9.5 مليون)؛ والمجوهرات العالية جنت 31.4 مليون (التقدير: 21–31.6 مليون). هذا أداء جيد تمهيداً لدخول أبو ظبي.
في رأي لانجر من Équité، لكي تنجح سوذبيز في أبو ظبي، عليها «الانتقاء بما يخدم الصلة الثقافية، وضوح المصدر، والندرة المتحفظة بدلاً من مطاردة قطع تثير العناوين.» ثانياً، أضاف، يجب على الدار أن تحول الأسبوع إلى «رحلة تعليمية وشعور بالانتماء، لا مجرد بيع.» وهذا، بحسب لانجر، يعني بناء علاقات وثيقة عبر معاينات خاصة في منازل الجامعين أو تقديم إرشاد تمويلي مخصّص. أخيراً، يجب أن تكون المبيعات «القطب الاجتماعي لبرنامج يمتد عدة أيام.»
«إذا نفّذت سوذبيز استراتيجية تضع التعليم أولاً، مع تخصيص مفرط للعميل، وعاملت أسبوع الجامعيين كلحظة ثقافية لا مجرد حدث تجاري، فيمكن لأبو ظبي أن تتفوّق على انطلاقة السعودية وتضع معياراً جديداً للمنطقة»، قال لانجر. غافلن في النهاية أن النجاح الحقيقي سيكون في الجمع بين الثقافة والحصرية بطريقة مستدامة.