إذن، ما نصيب المصنع من سعر التجزئة في الولايات المتحدة؟ يقول وانغ: “نحو ٢٠٪”.
في دمية ثمنها ٣٠ دولارًا، يعني ذلك ٦ دولارات، وعليه أن يغطي ثمن البلاستيك والمواد الأخرى، وتكاليف الإنتاج بما فيها الأجور، وما يحققه المصنع من ربح.
ويقول جاي فورمان، الرئيس التنفيذي لشركة الألعاب الأميركية بيسيك فن، إن المصانع الصينية تحقق عادة ربحًا يتراوح بين ٣٪ و١٠٪. لذا، في دمية ثمنها ٣٠ دولارًا، يكون هذا الربح بين ١٨ و٦٠ سنتًا من أصل ٦ دولارات يتقاضاها المصنع لصنعها.
سامسون كو هو رئيس جمعية مصنّعي الألعاب في هونغ كونغ. انتقل كثير من أعضائها بمصانعهم عبر الحدود إلى البر الرئيسي للصين في الثمانينيات، جذبهم انخفاض أسعار الأرض والعمالة.
ويقول إن طريقة صناعة الألعاب لم تتغير تقريبًا منذ ذلك الحين. “الأتمتة تحدث الآن في الغالب في عمليتي القولبة والتغليف. لكن الألعاب القماشية، أو حتى بعض الإلكترونيات اليوم، لا تزال تعتمد كثيرًا على العمالة”.
ويضيف أن العمالة الصينية لم تعد رخيصة بعد الزيادات الأخيرة.