تحتاج العلامات التجارية المعاصرة إلى محتوى متواصل عبر منظومة لا تنتهي من القنوات؛ وللوكالات، يمكن أن يتحول هذا الحجم الهائل والمتواتر من العمل إلى عبء مرهق. أدوات الذكاء الاصطناعي تعد بتقديم العون، لكن معظمها يضحّي بالاتساق والجودة في سبيل السرعة. ومن يريد فعلاً أن يشارك في سباق نحو القاع؟
اولي رالف وشريكُه بن فام هما مؤسسا شركة اوبيلو، منصة تصميم جديدة تهدف إلى حل هذه المشكلة، وهما يعرفان هذا الألم عن قرب. قبل تأسيس اوبيلو في 2024، أدار الاثنان وكالة Character للعلامات والتصميم بعلاقات في سان فرانسيسكو ونيويورك، وخلال ما يزيد على عقدين صاغا هويات بصرية لشركات مثل آبل، دورداش، نايك، نتفليكس وإنستاجرام. التجربة كانت درسا عملياً: هويات مبدعة بعناية تنهار عند التنفيذ.
المشكلة الأساسية أن قواعد العلامة، مهما كانت مكتوبة ببراعة، فيها هشاشة متأصلة. كما أشار بن: لا أحد يقرأ فعلاً قواعد العلامة حين يضطر لصنع محتوى كل يوم.
تحدّي الحفاظ على الاتساق العلامي
هنا تدخل اوبيلو الحقل. ولكن لنتفق على شيء واحد: هذه ليست أداة أخرى تدّعي أنها ستحلّ محل المصممين. الفكرة الأساسية مختلفة: يبقى المصممون جوهر العملية، هم من يبنون النظام ويضعون القوالب، بينما يتولى الذكاء الاصطناعي العمل الإنتاجي المتكرر.
المصممون هم أبطالنا، كما يؤكد أولي؛ فهم يريدون العمل الإبداعي نفسه، بينما تُعدّ مهام الإنتاج المتكررة جزءاً أقل إثارة. ما تفعله اوبيلو هو إزالة عبء الإنتاج الروتيني من كاهل المصممين، لا إقصاؤهم.
تقنياً، تعمل المنصة على ترميز قواعد العلامة داخل أدوات التصميم نفسها: مساحات الهواء حول الشعار، أنماط العناوين، لوحات الألوان، قواعد الطباعة، وما إلى ذلك. كل هذه العناصر—التي تُوثَّق عادة في دلائل العلامة—تتحول إلى قيود نشطة داخل النظام.
يستطيع فرق التصميم تحديد مساحة واضحة لكل نسخة من الشعار وتعريف أنماط لكل عنوان، وتدريب المنصة على فهم والحفاظ على الجمالية الفريدة لعلامتهم. هكذا لا تعتمد على قدرة الناس على قراءة مئات الصفحات وتفسيرها بدقة؛ فكل شيء مدمج مسبقاً داخل الأداة.
GLAM: إعادة تخيّل تغيير المقاسات
أحد أهم ميزات اوبيلو الطموحة تقنياً هو ما يسميه المؤسسون GLAM — نموذج المساعدة التوليدية للتخطيطات. هنا تتجاوز المنصة أنظمة القوالب البسيطة وتدخل أرضاً جديدة؛ فهي لا تكتفي بتجميع الأصول ووضعها على قماش ذي نسب مختلفة، بل تعيد تشكيل التخطيطات، وهو أمر أعقد بكثير.
تخيّل حملة وسائط اجتماعية يجب تكييفها لتلائم لوحة إعلانية ضخمة؛ تقليدياً يتطلب ذلك أن يعيد المصمم تركيب التخطيط يدوياً، ليس بتغيير الأحجام فحسب، بل بتعديل التكوين وحركة العناصر لتناسب الشكل الجديد. أما GLAM فتفعل ذلك آلياً لأنها تفهم هرمية التصميم وقواعد العلامة بدرجة كافية لإعادة تأليف التخطيطات عبر نسب العرض والارتفاع المختلفة بشكل ذكي. والأهم أن النموذج تعلّم فعل ذلك دون المساس بحقوق الملكية الفكرية للآخرين: مائة بالمائة من بيانات التدريب التي استُخدمت وُلدت داخلياً.
خلال السنة الأولى ركّز المؤسسون على إنتاج تصاميم جرافيكية متنوعة لتدريب نموذجهم. المسار البديل—زحف الإنترنت وجمع أمثلة—لم يكن خياراً عملياً أو أخلاقياً أو قانونياً، وكان سينتج أداء أقل جودة.
جودة البيانات الداخلة مرهونة مباشرة بما تحصل عليه في المخرج. لو أطعمت قاعدة بياناتك تصاميم رديئة، فسيتسمم الناتج وتبدأ بالحصول على تصاميم سيئة.
بالمقابل، دُرّبت اوبيلو على مبادئ التصميم الأساسية: قواعد الطباعة السويسرية الخالدة، وإرث مصممين مثل بول راند وسول باس. كان مطلوباً هذا المستوى من التحكم: تعليم الآلة كيف تصنع تصميماً جيداً، وفي الوقت نفسه كيف تميّز التصميم السيء.
الذكاء الاصطناعي كمتعاون لا كبديل
تضم اوبيلو مجموعة من أدوات الذكاء الاصطناعي المدمجة داخل هذه القيود: اقتراحات الأزواج اللونية تحلل التصاميم القائمة لتقترح خيارات متوافقة مع العلامة، وأدوات تحرير الصور تتولى مهام مثل إزالة الخلفية داخل المنصة نفسها، وميزة لصياغة العناوين تعيد صياغة النصوص بنبرة العلامة وتنسقها تلقائياً لتلائم المساحة المتاحة.
لكنّ الحكم البشري يبقى محورياً، والمصممون قادرون بسهولة على تجاوز اقتراحات الذكاء الاصطناعي وتعديلها. حتى ميزة توليد الصور، جين ستوديو، تتطلب مواد مرجعية؛ لا يمكنك ببساطة أن تعطيه وصفاً نصياً وتنتظر نتيجة جاهزة بالكامل.
في النهاية، الهدف هو خلق بيئة يُحافظ فيها على روح العلامة وجودة التصميم، مع تحرير المصممين من عبء التكرار وتمكينهم من التركيز على ما يضيف قيمة حقيقية. «دائمًا تحتاج إلى نقطة المرجعيه.»
الإصرار على الانطلاق من عمل إبداعي قائم — سواء في توجيه الفن، صور المنتجات، أو الصور المعتمدة للعلامة التجارية — يجعل المخرجات مرتبطة بهوية العلامة البصرية القائمة، وهو في نهاية المطاف الهدف الأساسي من Obello.
من الذي يمكنه استخدامه؟
تضع Obello نفسها بوضوح في سوق الشركات المتوسطة والمؤسسات الكبرى: جهات استثمرت وقتًا وموارد في بناء علامة تجارية تهتم بالاتساق والالتزام. «هذه شركات لن تسمح لفِرَق العلامة التجارية أو المسوّقين بأن يتصرّفوا بعفوية تامة عبر منصّة تصميم تعتمد على التعليمات النصّية، أو بالدخول إلى قوالب جاهزة بلا حدود»، كما يوضّح أولي.
تركّز المنصة أيضًا على وكالات الإبداع من خلال برنامج شراكات يُطلق هذا الشهر. بإمكان الوكالات استخدام Obello مجانًا لإعداد علامات عملائها وصياغة قوالب، وتحصل حتى على 400 رصيد ذكاء اصطناعي لتوليد الصور والفيديوهات. «يدخل عميلك بعد ذلك ويخدم نفسه، يأخذ تلك القوالب ويُحليها محليًا»، يشرح أولي. «ومن ثم يمكنك تحصيل أجرة شهرية مقابل الاستمرار في توليد المحتوى.»
بالنسبة لفرق التصميم الداخلية، الوعد مشابه: توفير الوقت للعمل الإبداعي والتفكير الاستراتيجي بدلًا من الانشغال بمهام الإنتاج المتكررة. «فوق كل شيء، حفظ سلامة نظام العلامة التجارية هو ما يُرضي المصممين»، يقول أولي. «لهذا السبب يشعر المصممون بالحماس؛ هم الذين يدعوننا إلى هذه المؤسسات ويعرّفوننا على فرقهم التسويقية.»
من منظور المصمم
أبرز ما يميّز Obello هو الطريقة التي تؤطّر بها دور الذكاء الاصطناعي: ليس بديلاً للمصممين، بل مساعد إنتاجي قادر على التعامل مع المهام الآلية، ومع ذلك يعتمد جوهريًا على الإبداع والحكم البشري. «Obello دائمًا يتطلب الحرفة، أصل المصمم»، يقول بن. «لا نريد أبدًا أن نغيبهم عن هذه العمليّة.»
خلاصة القول، لفرق التصميم الغارقة في طلبات الإنتاج والمكافحة المستمرة للحفاظ على اتساق العلامة عبر عالم متسع من القنوات والصيغ، تقدم Obello متنفسًا حقيقيًا. في زمن يجب أن تكون فيه العلامات متواجدة في كل مكان وباستمرار، تجعل Obello من الممكن إنتاج محتوى أكثر دون التفريط في ما يميّز العلامة في الأصل.
أولي رالف وبن فام