في عدد جديد من سلسلة النصائح الموجّهة للمجتمع الإبداعي، طُرحت معضلة تعكس انقساماً واضحاً داخل المهنة: مصمّم/ة مستقل/ة يعبر عن عدم ارتياحه لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي — ليس كرهاب من التكنولوجيا، بل لأجل أثره الاخلاقي والبيئه والاجتماعي في صورته الحالية. السائل/ة يتساءل/ت: هل الإفصاح عن هذا الموقف سيبدو تظاهرًا بالفضيلة؟ هل قد يضرّ بعملي أم يساعدني على جذب العملاء المناسبين؟
استجابة المجتمع كانت سريعة ومفعمة بالشغف؛ لم تقدّم إجابة واحدة قاطعة، بل خرائط فكرية لمساعدة أي محترف على اتخاذ قرار مدروس.
الأصالة تجذب من يهمّك العمل معهم
أكثر نصيحة سادت النقاش: لا تحاول إرضاء الجميع. تذكّر ميل لانغتون أنها شعرت بقلق قبل التحدّث عن موقفها، لكنها خلُصت إلى أن التعبير الأصيل عن رأي شخصي يجذب بالضرورة فئة تتقاطع قيمها مع قيمها — وهم بالضبط من تود العمل معهم. قبول أن للتقنيات استخداماتها لا يلغي الحق في الاعتراض على غياب الضوابط أو على اتهام مُبدعين زورًا باستخدامها.
بيرس أوهالوران يرى أنّ القلق الحقيقي بشأن الأثر الأخلاقي هو ميزة مهنية: الموازنة بين الأخلاق والمكاسب المالية تُظهر التعاطف والتفكّر، صفات يبحث عنها العميل إلى جانب المهارات الإبداعية. أما ماكس هوفرت فكان واضحًا: ممارسته الاستوديوية مزدهرة وهو مناهض للذكاء الاصطناعي التوليدي بصراحة؛ ليس ضد الابتكار، بل ضد الاستغلال والفساد الأخلاقي الذي تحمله بعض هذه التقنيات — بل إنك قد تعرض عملك للخطر باستخدامها، لا العكس.
أظهر ولا تقلّ؟
على الجانب الآخر، حذّر بعض المبدعين من أن جعل الاعتراض على الذكاء الاصطناعي محور هويتك العامة قد يُختزِل قضية معقّدة أو يبعد عملاء لم يتبلور لديهم رأي بعد. أشار آخرون إلى أن كثيرًا من التقنيات التي اعتُبرت سابقًا مرفوضة — من فوتوشوب إلى التصوير الرقمي — أصبحت لاحقًا أدوات اعتيادية، فالمقاومة الصريحة قد تترك المبدع غير مستعد لتطورات القطاع.
نُصح أيضًا بتبنّي منظور عملي ومنهجي؛ فالمشكلة الأساسية ليست دومًا مواقف الأفراد بقدر ما هي الضغوط الاقتصادية التي تدفع لاعتماد هذه الأدوات. في ظل ميزانيات أصغر ومواعيد نهائية أقصر وغموض واسع، قد يكون الانخراط النقدي مع التكنولوجيا — لا تجاهلها — هو السبيل الأكثر فاعلية للتأثير في كيفية استخدامها وتنظيمها وحمايتها لقيم الإبداع البشري.
قيمة الإبداع البشري تتفوّق
نڤارد يركانيان تؤكد أن الذكاء الاصطناعي أداة لا عقيدة تفرض اتخاذ موقف دائم بشأنها. ما يلاحظه كثيرون أن إظهار قيمة الإبداع البشري، والعمق العاطفي والحميمية الثقافية، أقوى بكثير من مجرد الرفض الخطابي لأعمال مولّدة آليًا. السوق الكبير للأعمال المصنوعة يدويًا أو التي تحمل توقيعًا إنسانيًا لا يزال موجودًا؛ حتى شركات تعمل بالذكاء الاصطناعي غالبًا ما تعود إلى الإنسان حين تريد حسّ السرد أو الحساسية الثقافية.
الذكاء التوليدي أم الذكاء العام؟
من الصعوبات الخفية الخلط بين «الذكاء التوليدي» و«الذكاء الاصطناعي العام» عند الناس؛ في الواقع كثيرون يعارضون النوع التوليدي لكنهم يقبلون تطبيقات أخرى للذكاء الاصطناعي. ميريديث بلومنفيلد مرّت بتحوّل ذهني حين بدأت ترى الذكاء الاصطناعي كأداة لتخفيف الأعمال الروتينية — إعادة تنسيق جداول، معالجة ملفات فنية، أعمال إدارية — بينما تظل عملية العصف الذهني والإبداع من نصيب الإنسان. ليندا بروغان تصف الذكاء كأداة كريمة توفر وقت تجارب فاشلة وتسرّع الوصول إلى أفكار قابلة للتطوير، ليبقى الحكم الإبداعي للبشري في المرحلة الختامية.
خلاصة عملية
لا يوجد جواب واحد يناسب الجميع. موازنة قيمك المهنية مع واقع السوق، الصراحة المدروسة، وإظهار جودة العمل البشري، والانخراط النقدي مع الأدوات التقنية هي خطوات عملية. أن تكون واضحًا حول مبادئك سيبعد من لا يشاركك رؤاك ويجذب من يبحث عن عمق إنساني — وفي الوقت نفسه، البقاء مرنًا يكفل لك القدرة على التأثير في مستقبل المهنة بدل أن تكون مجرد متلقي له. كما لو أنك تطعّم نبتة ثم تتخلّص منها بعدما نمت.
وفي الوقت نفسه، فيما يتعلّق بالأعمال المُنجَزة، تؤمن ليندا بأن الناس سيظلون دائماً يرغبون في القطع المصمَّمة خصيصاً. «هذا جوهر الفن: قلب يتكلم الى قلب آخر. هناك في سحر الفن ما لا يُستعاد أو يُقلَّد زائفاً.»
الرؤية على المدى الطويل
في النهاية، ليس هناك جواب يناسب الجميع. هل تُدلي برأيك أم تلتزم الصمت؟ لكلّ مسار مزاياه وعيوبه. وربما عبّر المصمّم ويستون ساندرز عن الفكرة بأفضل صوغ عندما قال: «أشجّع أيّ إنسان على ان يبقى أميناً لنفسه، حتى لو كلفه ذلك فقدان عميل أو مشروع. ألن تتخذ قراراً مشابهاً بشأن عمل لا ترغب به، أو عميل لا يوفّيك حقك؟ أنا شخصياً لا أتردّد في التعبير عن معارضتي للذكاء التوليدي في عملي التصميمي.»
لطالما كانت صناعة الإبداع قائمة على الاختيارات: العمل الذي نقبله، والعملاء الذين نخدمهم، والأساليب التي نتبناها. الذكاء الاصطناعي هو مجرد قرارٍ حديث يَحدّد ليس فقط أعمالنا، بل من نكون كممارسين. فبغضّ النظر عن موقفك، ومهما قررت أن تشاركه أم لا، اختر بأصالة، تواصل بوضوح، وثق بأنّ العملاء المناسبين سيجدونك.