أعلن أكثر من مئة موظف في متحف سياتل للفنون هذا الأسبوع نيتهم تنظيم نقابي، منضمين إلى موجة العمل النقابي التي اجتاحت مؤسسات الفن على مدى السنوات الست الماضية.
أطلق العمال على نقابتهم اسم “عمال متحف سياتل المتحدون” (Seattle Art Museum Workers United)، وستمثل العاملين في أكثر من عشرين إدارة أمامية وخلفية. وأبلغت النقابة مدير المتحف والرئيس التنفيذي، سكوت ستولِن، بتشكيلها عبر رسالة رسمية أكدت فيها: «تضامننا حركة تهدف لتحسين ظروف العمل بما يتوافق مع رسالة المتحف ورؤيته وقيمه الأساسية».
مقالات ذات صلة
تضيف الرسالة: «التحديات التي نواجهها — من أجور غير مستدامة، ومزايا صحية دون المستوى، واتخاذ قرارات مُجزَّأة ومن أعلى إلى أسفل — هي حقيقة لا يمكن إنكارها، ومنهجية، واستمرت عبر إدارات متعاقبة».
لم يرد متحف سياتل للفنون على طلب تعليق من ARTnews.
ستُستكمل تفاصيل وحدة المفاوضات خلال الأشهر المقبلة. وأكد منظمو النقابة أنهم يحظون بأغلبية ساحقة من دعم العاملين المؤهلين، بما يشمل موظفين في الأقسام التحضيرية، وتجربة الزائر، والتعليم، وجمع التبرعات، وأقسام أخرى تُعدّ جوهرية لعمل المتحف. أما موظفو الأمن، الذين نقابوا سابقًا كـ SAM VSO (اختصاراً لـ Visitors Services Officers)، وهي هيئة عمالية مستقلة، فلن يكونوا جزءًا من النقابة الجديدة.
تأسست SAM VSO في مايو 2022 وبعد عامين من مفاوضات أحيانا محتدمة — شملت اتهامات بمحاولات تقويض النقابة من قِبل قيادة المتحف — أبرمت الاتفاق مع إدارة المتحف في أواخر 2024. حينها كان موظفو الأمن يطالبون بتحسين مزايا التقاعد، ونظام أجور قائم على الأقدمية، وفرص أوضح للتقدّم المهني.
حدد منظمو SAMWU أولويات تفاوضية تشمل «أجورًا محترمة ومستدامة»، وحماية بفعل سبب مبرر للفصل، وحوافز للاحتفاظ بالموظفين، إلى جانب تحسين الإجازات المدفوعة، والرعاية الصحية، ومزايا التقاعد.
في حديثه إلى ARTnews، عرّف درو ديفيس، عامل نقل الأعمال الفنية وعضو لجنة التنظيم في SAMWU، أهداف المجموعة بصيغة أوسع: «نطالب بصوت في عملية صنع القرار. كعمال في المتحف، نحن في نهاية سلسلة كل قرار يؤثر علينا».
قال ديفيس إنه شهد طيفًا من التغييرات قبل الجائحة وبعدها في المتحف، بما في ذلك تقليص المزايا وارتفاع معدل دوران العمالة. «من 2020 إلى 2025، شهدت خفض المزايا وخسارة عشرات الآلاف من الدولارات في مدخرات التقاعد لبعض الزملاء»، وأضاف: «الناس تنهار وتغادر بحثًا عن وظائف أعلى أجرًا أو أكثر استدامة». وبينما يفهم دوافع الاستقالة، أشار إلى أن هذه الحركة تُثقل كاهل من يبقون، الذين يُترك لهم تعويض النقص، ما يضرب المعنويات تباعًا.
ازدادت زخْمُ الحركة النقابية في المتاحف والمؤسسات الثقافية ومدارس الفنون بعد الجائحة التي أدت إلى تسريحات واسعة. وتوحدت حملات التنظيم هذه حول مطالب الأمن الوظيفي، وتحسين الأجور، ووضوح مسارات التقدم.
بحسب ديفيس، قدمت SAMWU طلبًا لإجراء انتخاب أمام مجلس العلاقات العمالية الوطني صباح الأربعاء. ومع ذلك، أعربت النقابة عن استعدادها سحب ملف الانتخابات إذا اعترفت بها قيادة المتحف طوعًا قبل 27 مايو. كما انضمت SAMWU إلى اتحاد موظفي ولاية واشنطن/AFSCME المجلس 28، الذي يمثل عدة مؤسسات محلية وفنية، من بينها متحف تاكوما للفنون.
بدأت SAM VSO، نقابة ضباط الأمن المستقلة في المتحف، عملياتها التنظيمية في 2021 وتأمنت عقدًا بعد إضراب دام 12 يومًا. قالت مارسيلا سوتو-راميريز، إحدى ممثلات SAM VSO في حينه: «الوظيفة بدوام كامل يجب أن توفر الأساسيات التي تحتاجها للاعتناء بنفسك — السكن، والطعام، والصحة، وحتى الصحة النفسية».
وفي خضم الحملة الحالية، ختم ديفيس بالقول: «نريد أن نؤمن بقوة الفن وبما يمكن أن يقدمه هذا المعهد لمنطقتنا. لا يعمل أحد في متحف للفنون من أجل المال، لكننا نستحق أن نعيش بكرامة في المدينة التي يحتضنها المتحف».