القيادة الخفية: اجعل العمل قابلاً للتعلّم
قالت لي إحدى كبار مسؤولي المنتجات شيئًا سمعته من كل امرأة تقريبًا في منصبها: “نصف ما أفعله كل أسبوع لا يراه أحد. أنا أُبقي الأمور على مسارها، لكن الناس سيجدون صعوبة في تحديد ما أفعله بالضبط”. كانت تدير فريقًا من ثلاثين شخصًا خلال عملية إعادة هيكلة. رسميًا، كانت مسؤولة عن تسليم خريطة الطريق. ولكن إلى … اقرأ المزيد