من الأهداف إلى التعلّم التغذية الراجعة وإغلاق الحلقة بالذكاء الاصطناعي
ربط الأهداف والتغذية الراجعة والتعلّم تعتمد معظم الشركات على أنظمة منفصلة لإدارة الأداء، والتغذية الراجعة، والتعلّم. تُسجل الأهداف في أدوات تقييم الأداء؛ تُحفظ الملاحظات والتعليقات في دفاتر المديرين أو في مراجعات ربع سنوية؛ أما برامج التدريب فتعيش على منصات مستقلة حيث يكمل الموظفون دورات قد لا ترتبط بالمهام التي يؤدونها فعلاً. يضع الموظف أهدافه مع … اقرأ المزيد