لتهيئة

تطوير مسار توجيه الموظفين الفعّال إن بناء عملية توجيه سلسة وفعّالة للموظفين الجدد أمر جوهري لضمان نجاحهم. فالمسار المنظم للخضوع إلى التوجيه يقدّم خارطة طريق تتضمن كل مهمة، ومسؤولية، ومعلم زمني منذ اليوم الأول وحتى الأشهر الأولى من العمل. من خلال تصميم هذا المسار بدقة يمكن للشركة تجنّب التغافل عن التفاصيل ومساعدة الموظفين الجدد على … اقرأ المزيد