وارن بافيت يتنحى عن رئاسة بيركشاير هاثاواي | أخبار الأعمال والاقتصاد

نُشر في 18 سبتمبر 2026

يتنحى وارن بافيت عن منصب رئيس مجلس إدارة بيركشاير هاثاواي، في خطوة جديدة ضمن عملية انتقال القيادة في هذا التكتل الذي تبلغ قيمته تريليون دولار، والذي قاده أكثر من ستة عقود.

وقالت الشركة يوم الجمعة إن بافيت، البالغ 96 عامًا، سيصبح رئيسًا فخريًا وسيبدأ دوره الجديد فورًا، بعد تسعة أشهر من تسليمه منصب الرئيس التنفيذي إلى غريغ أبيل، الذي كان مساعدًا له منذ زمن طويل.

وسيصبح ابنه هوارد رئيسًا جديدًا لمجلس إدارة بيركشاير هاثاواي، في إطار خلافة مُخطط لها منذ مدة طويلة. وهوارد بافيت عضو في مجلس إدارة الشركة منذ 1993.

يُنسب إلى وارن بافيت أنه حوّل بيركشاير من شركة نسيج متعثرة إلى تكتل تبلغ قيمته 1.1 تريليون دولار، وبنى فلسفة استثمارية أثّرت في أجيال من المستثمرين والمديرين، ما جعله واحدًا من أكثر الشخصيات تأثيرًا في عالم الشركات الأمريكي الحديث.

وكانت أسهم بيركشاير من الفئة ب منخفضة بنسبة 0.3 في المئة في تعاملات ما قبل افتتاح السوق. وقد انعكست سمعة بافيت أيضًا على تقييم الشركة، إذ ظل المستثمرون لسنوات يضيفون ما يسمونه «علاوة بافيت» إلى أسهمها.

وتبقى بيركشاير الشركة المالية الوحيدة في نادي الشركات التي تتجاوز قيمتها السوقية تريليون دولار، وهو نادٍ تهيمن عليه شركات التكنولوجيا العملاقة.

وقال برايان جاكوبسن، كبير الاستراتيجيين الاقتصاديين في «أنيكس لإدارة الثروات»: «كان الأمر دائمًا مسألة وقت لا أكثر. لقد خرج بافيت خروجًا لائقًا». وأضاف: «كان أمام بيركشاير سنوات للاستعداد لهذا الانتقال، لذلك يبدو الأمر أقرب إلى إتمام خلافة مُخططة بعناية من كونه تبديلًا مفاجئًا للقيادة».

إرث يمتد ستة عقود

كتب بافيت، البالغ 96 عامًا والذي يعمل مع بيركشاير منذ 1965، في رسالة إلى المساهمين يوم الجمعة: «الزمن دائمًا ينتصر. لكنه كان كريمًا معي».

يقرأ  تشيكلي: نتنياهو مخطئ — لا ينبغي تسمية حرب إسرائيل وحماس بـ«حرب الإحياء»

وقد امتد تأثير بافيت إلى ما هو أبعد من بيركشاير، فشكّل أجيالًا من قادة الشركات والمستثمرين من خلال تركيزه على التفكير الطويل الأجل، وتوزيع رأس المال بانضباط، وإدارة واضحة ومباشرة.

وقال أبيل في بيان يوم الجمعة: «ستبقى الثقافة التي بناها وارن والقيم التي دافع عنها في قلب بيركشاير، وسيكون هوارد حارسًا لها».

وكان الرؤساء التنفيذيون ينظرون إلى بافيت، المعروف غالبًا بـ«عرّاف أوماها» في إشارة إلى المدينة التي يعيش فيها، كمرجع يستشيرونه في كل شيء، من عمليات الاستحواذ والخلافة إلى التعامل مع فترات اضطراب السوق. كما أصبحت اجتماعاته السنوية مع المساهمين نقطة تجمع للمستثمرين.

وقالت بيركشاير في بيان: «بصفته رئيسًا فخريًا، سيبقى السيد بافيت عضوًا في مجلس الإدارة، وسيواصل تقديم حكمه ورؤيته القيّمين».

وكان بافيت أعلن أول مرة خططه للتراجع عن إدارة التكتل في مايو 2025، ما فاجأ المساهمين والمحللين رغم عمره. وبعد عقود في القيادة، أصبح اسمه مرتبطًا بالشركة ارتباطًا وثيقًا، ما جعل خلافته واحدة من أكثر الخلافات متابعة في عالم الشركات الأمريكي.

وتشمل أعمال بيركشاير تأمين السيارات «جيكو»، وسكة حديد «بي إن إس إف»، والعديد من شركات الطاقة والصناعة، وآيس كريم «ديري كوين»، وعلامات عريقة مثل «وورلد بوك إنكايكلوبيديا». كما تملك مئات المليارات من الدولارات في الأسهم وسندات الخزانة الأمريكية.

وفي الربع الثاني، ارتفع ربحها التشغيلي 16 في المئة إلى 12.98 مليار دولار، متجاوزًا توقعات المحللين. وتضاعف صافي الدخل أكثر من مرة ليصل إلى 25.67 مليار دولار، بما في ذلك أرباح وخسائر غير محققة على أسهم ما زالت بيركشاير، ومقرها أوماها في نبراسكا، تملكها.

«ليست علم صواريخ»

على خلاف والده، لن يكون لهوارد بافيت، المعروف بـ«هاوي»، دور إداري كرئيس لمجلس الإدارة، وستكون مسؤوليته الأساسية الحفاظ على ثقافة بيركشاير.

يقرأ  الكونغرس البيروفي يصوّت لإقالة الرئيس خوسيه جيري في أحدث تغيير حكومي — أخبار الحكومة

وتشمل هذه الثقافة ترك الشركات التابعة تدير شؤونها اليومية دون تدخل من الإدارة العليا، رغم أن أبيل يُنظر إليه على نطاق واسع باعتباره أكثر حرصًا من وارن بافيت على معالجة حالات ضعف الأداء.

وقال بافيت: «غريغ يدير الشركة؛ وهوارد سيحرس ثقافتها وقيمها – وكلاهما أغلى من أي شيء في ميزانيتنا العمومية». وأضاف: «فكّر في هوارد كأنه بوليصة تأمين يملكها المساهمون ويأملون ألا يحتاجوا يومًا إلى المطالبة بموجبها».

ولأبيل إشراف مباشر على عدة خطوط أعمال في بيركشاير، بينما يشرف نائب الرئيس أجيت جاين على التأمين، ويشرف الرئيس المعيّن حديثًا آدم جونسون على الشركات التابعة في قطاعات المستهلك والخدمات والتجزئة.

وكان لهوارد بافيت تعريفه الخاص لثقافة بيركشاير.

وقال لصحيفة «وول ستريت جورنال» في يناير 2025: «الأمر ليس علم صواريخ. الثقافة هي أن تبقي الأمور بسيطة، وأن تفعل ما عليك فعله، لكن لا تفعل الكثير من الأشياء التي لا تحتاج إلى فعلها، وأن تعامل الناس بإنصاف، وتحترم مديريك ومساهميك. أخبرهم بالأخبار السيئة من البداية؛ وكن صادقًا».

أضف تعليق