٦ طرق لتمكين الفرق من الابتكار باستقلالية بعيدًا عن تفرّد المؤسس في كثير من الشركات الناشئة يصبح الاعتماد على المؤسس حقيقة واقعية نتيجة لقلّة الموارد ولفريق صغير يعمل لإطلاق الفكرة. لكن إذا بقي هذا النمط بعد نمو الشركة فسوف يتحول إلى عقبة أمام النجاح والقدرة على التكيّف والاستدامة: اعتماد المؤسس يخلق نقطة فشل واحدة ويبطئ … اقرأ المزيد
المقدمة الذكاء الاصطناعي انتقل رسمياً من تجربة مثيرة للاهتمام إلى محرك حاسم لكيفية تعلم المنظمات، رفع مهارات موظفيها، والمحافظة على تنافسيتها. جائزة التميّز في الذكاء الاصطناعي تُكرّم الحلول التي لا تكتفي بالخوارزميات الذكية فحسب، بل تُحسّن فعلاً طريقة اكتساب المهارات، توظيف المعرفة، والتقدّم الوظيفي. من المسارات التعليمية التكيفية وأنظمة التدريب الذكيّة إلى تحليلات توقّعية تكشف … اقرأ المزيد
18 نوفمبر 2025 | تحديث: 15 نوفمبر 2025 بواسطة فريق TeachThought مؤخرًا وقعت على مقال مثير للاهتمام حول التحول من البيداغوجيا إلى الهيوتاغوجيا، وفيما أوافق تقريبًا على كل ما طرح فيه، دفعني ذلك للتفكير في المخاطر الواقعية التي تصاحب تبني هذا النمط وغيرِه من أساليب التدريس التقدّمي. إن الانحراف عن المألوف قد يكون تجربة منعزلة، … اقرأ المزيد
التنقل في عملية تحويل المحتوى القديم إلى منظومات تعلم حديثة إذا كانت شركتك تعمل في القطاع منذ زمن طويل، فمن المحتمل أنها لا تزال تحتفظ بـ «حصان ميت» في منظومة التعلم. قد يكون ذلك دورة امتثال لا تحقق نتائج ملموسة، أو برنامج تأهيل قديم، أو نظام لجمع الملاحظات أصبح بلا استخدام فعلي. التحدي غالباً لا … اقرأ المزيد