التوجيه

التعلّم يسير في اتجاهين: رؤى عبر المستويات التوجيه المهني (المينتورينغ) كان لسنوات أداة رئيسية لتطوير القيادات، وعادة ما كان يتّجه من الأعلى إلى الأسفل: القادة الكبار يشاركون خبراتهم مع المواهب الصاعدة. لكن في زمن التغيير التكنولوجي السريع وتحولات القِيَم والسلوكيات الثقافية، برز اتجاه هادئ لكنه متزايد: التوجيه العكسي. في التوجيه العكسي يقوم الموظفون الأصغر سنًّا … اقرأ المزيد