عائد إلى غزة يضع خيمة أسرته فوق قنبلة إسرائيلية لم تنفجر — أخبار غزة

عائد إلى غزة يضع خيمة أسرته فوق قنبلة إسرائيلية لم تنفجر  
— أخبار غزة

انتشرت روبوتات متفجرة تُدار عن بُعد في مختلف أنحاء قطاع غزة، على يد قوات إسرائيلية، ما أدى إلى سقوط عدد كبير من القتلى المدنيين وإلحاق دمار واسع بالبنية التحتية والمنازل. عاد فلسطيني إلى حَيّه في غزة جرفته غارات إسرائيلية ليجد مركبةٍ مُجنَدة مدرّعة إسرائيلية غير منفجرة وسط الأنقاض، حيث اضطر إلى نصب مأوى مؤقت لعائلته … اقرأ المزيد

عائد إلى غزة يفرش خيمة عائلته فوق قنبلة إسرائيلية غير منفجرة

عائد إلى غزة
يفرش خيمة عائلته فوق قنبلة إسرائيلية غير منفجرة

رجل فلسطيني عاد إلى حيّه في غزة الذي دمّرته القصف الإسرائيلي وجد بين أنقاض منزله آلية مدرّعة إسرائيلية لم تنفجر، وقد اضطر إلى نصب مأوى مؤقت فوقها. عادت عائلات إلى مدينة خان يونس الجنوبية بعد وقف إطلاق النار الذي دخل حيز التنفيذ في 10 أكتوبر، فانضموا إلى أكثر من 435 ألف شخص عادوا من مخيمات … اقرأ المزيد

إبراز عائد الاستثمار لبرامج التعلم والتطوير أمام أصحاب المصلحة

إبراز عائد الاستثمار
لبرامج التعلم والتطوير أمام أصحاب المصلحة

قوة سرد البيانات النجاح في توصيل قيمة العائد على الاستثمار (ROI) لا يكمن في إغراق الجهات المعنية بالأرقام فحسب، بل في صياغة حكايات تمنح تلك الأرقام معنىً يُدرك بسهولة. المحترفون الأكثر فاعلية في مجال التعلم والتطوير يدركون أن وراء كل مقياس قصة إنسانية، وأن وراء كل نقطة مئوية تحولٌ في أعمال المؤسسة. فكّر في طريقتين … اقرأ المزيد

بناء نظام قياس عائد الاستثمار لبرامج التعلم والتطوير

بناء نظام قياس عائد الاستثمار
لبرامج التعلم والتطوير

تصميم إطار ينمو معك إن بناء نظام قياس للعائد الاستثماري يتطلب تفكيرًا استراتيجيًا، مواءمة مع أصحاب المصلحة، وإطار عمل مرن يمكنه الانتقال من مقاييس بسيطة إلى تحليلات متقدمة لتأثير الأعمال. ينبغي أن يكون نظام قياس العائد كهيكل معماري محكم: أساس متين، مساحات قابلة للتوسع، وبنية تحتية تدعم تعقيدًا متزايدًا. كثير من المؤسسات تقع في فخ … اقرأ المزيد

قياس عائد الاستثمار في التعلم لتحقيق نتائج ملموسة ومجزية

قياس عائد الاستثمار في التعلم  
لتحقيق نتائج ملموسة ومجزية

من ساعات التعلم إلى قيمة الأعمال: إثبات العائد على الاستثمار في التعلم والتطوير لعقود، كان يقاس نجاح قسم التعلم والتطوير بمؤشرات تقليدية: معدلات الإنجاز، استبيانات الرضا، أو ساعات التدريب المسجلة. هذه المقاييس وفّرت رؤية تشغيلية بيد أنها لم تجب عن السؤال الجوهري للرئيس التنفيذي: «ما العائد من هذا الاستثمار؟» اليوم لم يعد هذا الفراغ مقبولاً. … اقرأ المزيد