توفي ملك أوغندي تقليدي كان يُعتبر أصغر ملك في العالم، عن عمر يناهز 34 عامًا، وفق ما أعلن رئيس وزرائه. وكان أويو نيمبا كابامبا إيغورو روكيدي الرابع قد أصبح ملكًا لمملكة تورو في غرب أوغندا عام 1995، وعمره ثلاث سنوات فقط، بعد وفاة والده. ولم تكشف مملكة تورو عن سبب وفاة الملك أويو، لكن وسائل … اقرأ المزيد
ستيف ماكدونالد رسام كندي حائز على جوائز، وعضو مؤسس في المجموعة الفنية “دراون أونوارد”، ومؤلف دولي من الأكثر مبيعاً مع دار Chronicle Books. يعمل اليوم عند التقاطع بين الرسم التقليدي والفن المدعوم بالذكاء الاصطناعي. تخرج من كلية أونتاريو للفنون والتصميم عام 1992، وقضى عقدين مع “دراون أونوارد”، المجموعة الكندية التي أُنتج عن أعمالها فيلمان وثائقيان … اقرأ المزيد
كل مشجع إنجليزي له حركته اللاواعية. البعض لا يطيق مشاهدة ركلات الترجيح. آخرون يغادرون الغرفة. بعضهم يعصر وسادة بأيديهم حتى تفقد شكلها قبل نهاية المباراة. وكثيرون منا – سواء اعترفنا بذلك في وضح النهار أو لا – ينتهي بهم الأمر بضم أيديهم، وأعينهم مغمضة، يتوسلون بصمت إلى أي قوة قد تصغي لهم. هذه الحركة التلقائية، … اقرأ المزيد
«أعتقد أن عملي ينبع من ذلك المزج: أساس كلاسيكي وحسّ معاصر تبلور عبر ما أقرأه وأستمع إليه وأعيشه…» على مدار السنوات برزت غونزاليس في تأليف لوحات أمامية تتحكم فيها الشخصيات النسائية الموضوعة في المركز: نساء يحدقن في الناظر بنظرات دقيقة، مرسومات بدرجات لونية ناعمة باستثناء زينتهن المتوهجة. ومن هذا التباين الصارخ تستثمر الفنانة بذكاء بريقًا … اقرأ المزيد
الذكاء الاصطناعي يغيّر صناعة التعليم الإلكتروني إذا كنت مطوِّرًا، اسأل نفسك: متى كانت آخر مرة اشتريت فيها دورة لتعلّم إطار عمل جديد؟ بالنسبة لغالبية من يقرأون هذا، الإجابة الصادقة هي: لم تفعل. فتحتَ ChatGPT بدلًا من ذلك. هذا ليس تفصيلاً بسيطًا، بل تحول جذري في واحد من أسرع قطاعات الاقتصاد الرقمي نموًا. صناعة الدورات عبر … اقرأ المزيد
حفل الأوسكار ينتقل من قناة ABC إلى يوتوب عام 2029، معلناً تحولاً كبيراً في طريقة متابعة الجمهور للفعاليات المباشرة. تخطط جوائز الأوسكار للانتقال إلى منصة يوتوب، منهيةً بذلك مسيرة امتدت لعقود على شاشات البث التلفزيوني التقليدي في عام 2029. تغيّر عادات المشاهدة لدى الجمهور حتى بالنسبة لأهم الأحداث الثقافية، غير أن كلّ التكهّنات بشأن «موت … اقرأ المزيد
كيف تُصلِح منصات No‑Code اختلالات التدريب التقليدي عندما تقبل many المؤسسات لسنوات على نمط عمل تدريبي واحد — إنتاج محتوى، رفْعه إلى نظام إدارة التعلم، وتكليفه للموظفين ثم تتبّع الإنجازات وتكرار العملية دورياً — يبدو الأمر منظماً على السطح، لكنه في الواقع يخفِي طبقة من عدم الكفاءة التي تبطئ أداء العاملين وتزيد الأعباء التشغيلية وتستنزف … اقرأ المزيد