حذّرت وزيرة الاقتصاد الألمانية كاثيرينا رايخه يوم الاثنين من ضرورة تغيير مسار خروج البلاد من الوقود الأحفوري، مؤكِّدة أن النجاح في التحوّل إلى الطاقه المتجددة مشروط بخفض التكاليف وجعل الانتقال أكثر جدوى اقتصادية. قالت رايخه في برلين أثناء تقديمها تقريرًا يراقب التقدّم نحو الحياد الكربوني إن تحوّل ألمانيا الطاقي يمرّ بمنعطف حاسم. وأشارت إلى أن … اقرأ المزيد
يعتبر فيليكس باناسزاك، رئيس حزب الخضر في ألمانيا، الأداء الضعيف لحزبه في الانتخابات المحلية التي جرت يوم الأحد بولاية شمال الراين-وستفاليا، الولاية الاكثر اكتظاظًا بالسكان في البلاد، انعكاسًا لتحوّل سياسيٍّ جوهري. وقال باناسزاك في حديثه مع المؤسسة الإذاعية الإقليمية العامة WDR: «السياسة البيئية والتقدمية تواجه حاليًا صعوبات». وأضاف أن الأهم بالنسبة للخضر الآن هو أن … اقرأ المزيد
الانتقال من التدريب الحضوري إلى التعلّم الإلكتروني: لماذا يجب التحوّل؟ في مجال تطوير الموارد البشرية والتعلّم داخل المؤسسات، يمثل الانتقال من التدريب الحضوري بقيادة المدرب إلى التعلّم الإلكتروني خطوة استراتيجية لزيادة الفعالية، وتحقيق قابلية التوسيع، وتعظيم العائد على الاستثمار—وخاصة مع الدور التحويلي للذكاء الاصتناعي. لدى كوم لاب إندا خبرة معمّقة في هذا التحوّل، مستغلةً تقنيات … اقرأ المزيد
تحتدم المنافسة في النرويج قبل انتخابات الأحد والاثنين، مع سباق ضيق يقرر ما إذا كانت البلاد ستمضي في طريق حكومة يقودها حزب العمال برئاسة يوناس غار ستوره أم ستتحوّل إلى تحالف يميني وسطي. النقاشات التلفزيونية وفي مقدمتها مهرجان أريندال السياسي أكّدت أن الانقضاض على القضايا المحلية بات أكثر حضوراً من الملفات الجيوسياسية. ظهرت قضايا القدرة … اقرأ المزيد
جسر بين الناس والمهارات والتحول الرقمي الفشل في التحول الرقمي يحدث عندما يعجز الناس عن مواكبة الوتيرة. تقنيات نو‑كود تمنح فرق التعلم والتطوير (L&D) قدرة سريعة ومبنية على البيانات لتصميم وتقديم وتكرار برامج رفع المهارات مرتبطة مباشرة بنتائج الأعمال—دون انتظار صفوف تكنولوجيا المعلومات. لماذا يجب أن يتطوّر رفع المهارات الآن كل قائد يدرك اليوم حقيقة … اقرأ المزيد
التحوّل الرقمي في التعلم المؤسسي مقدمة في زمن يتسارع فيه التغيير بفعل الذكاء الاصطناعي والأتمتة وتحوّل ديناميكيات العمل، يتغيّر نهج المؤسسات تجاه التعلم بشكل جذري. لم يعد التعلم المؤسسي محصورًا في كتيبات ثابتة أو ورش صفية أو قوائم امتثال سنوية؛ بل بات منظومة رقمية ديناميكية تهدف إلى تمكين الموظفين ودعم التطوير المستمر لمواكبة سرعة وتعقيد … اقرأ المزيد
تمكين التغيير عبر التعلم التحول الرقمي لم يعد مجرد شعار؛ بل أصبح ضرورة مؤسسية. مع سباق المؤسسات لتحديث الأنظمة، وتحسين العمليات، وتقديم تجارب عملاء متميزة، تبقى حقيقة واحدة راسخة: لا يتحقق التحول دون الناس. وهنا يبرز دور التعلم والتطوير (L&D) كركيزة محورية لنجاح أي مبادرة تحوّل. دور التعلم يتجاوز التدريب التقليدي ليصبح محرِّكاً للتغيير، داعماً … اقرأ المزيد